A.進(jìn)一步加工增加的收入超過進(jìn)一步加工所追加的成本
B.進(jìn)一步加工增加的收入等于進(jìn)一步加工所追加的成本
C.進(jìn)一步加工增加的收入小于進(jìn)一步加工所追加的成本
D.以上均錯(cuò)
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A.預(yù)期增加的收入與可分成本
B.聯(lián)產(chǎn)品的收入與聯(lián)產(chǎn)品成本
C.預(yù)期增加的收入與聯(lián)產(chǎn)品成本
D.聯(lián)產(chǎn)品收入與可分成本
A.差量分析法
B.圖解法
C.經(jīng)濟(jì)訂貨量法
D.線性規(guī)劃法
A.差別盈利分析法
B.邊際貢獻(xiàn)分析法
C.安全邊際
D.線性規(guī)劃法
A.訂購成本或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與訂購次數(shù)或生產(chǎn)批次無關(guān)
B.采購成本隨著訂貨數(shù)量的大小而變動(dòng),但與訂貨次數(shù)無關(guān)
C.經(jīng)濟(jì)訂貨量是指存貨成本最低時(shí)的訂貨量
D.缺貨成本包含因缺貨引起的停工損失、延期交貨的罰金、信譽(yù)損失及銷售機(jī)會(huì)損失等
A.只要虧損產(chǎn)品能夠提供邊際貢獻(xiàn)就不應(yīng)該停產(chǎn)
B.在多種產(chǎn)品決策中,凡單位邊際貢獻(xiàn)大的產(chǎn)品必為最優(yōu)產(chǎn)品
C.在材料有限的條件下,凡單位材料提供的邊際貢獻(xiàn)大的產(chǎn)品必為最優(yōu)產(chǎn)品
D.在多種產(chǎn)品決策中,凡單位邊際貢獻(xiàn)總額大的產(chǎn)品必為最優(yōu)產(chǎn)品
A.凈收益
B.變動(dòng)成本
C.銷售量
D.單價(jià)
A.在生產(chǎn)多種產(chǎn)品品種的情況下,如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最優(yōu)組合
B.在自制零部件需要投入一定專屬固定成本的情況下,對(duì)自制和外購方案方案進(jìn)行先優(yōu)
C.尋找最佳的產(chǎn)品定價(jià)
D.對(duì)聯(lián)產(chǎn)品進(jìn)一步加工所需的新設(shè)備作出是否投資的決策
A.悲觀決策方法
B.最小的最大后悔值決策法
C.最大的最大原則
D.樂觀準(zhǔn)則
A.決策樹分析法
B.小中取大決策法
C.大中取小決策法
D.大中取大決策法
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.非確定型決策
D.以上均錯(cuò)
最新試題
求年平均使用成本,也就是求()。
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績效報(bào)告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
不確定預(yù)算是()。
關(guān)于長期投資決策特點(diǎn)敘述錯(cuò)誤的有()。
可能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳戶中列示的成本為()。
簡述二重分配法。
什么是成本中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績?
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
簡述制造費(fèi)用實(shí)際分配率。
如何編制滾動(dòng)預(yù)算?