A.創(chuàng)業(yè)者特質能力
B.創(chuàng)業(yè)團隊能力
C.創(chuàng)業(yè)領導力
D.創(chuàng)業(yè)資源整合能力
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A.創(chuàng)業(yè)者需要對資源精打細算
B.創(chuàng)業(yè)者需要對資源進行拼湊
C.創(chuàng)業(yè)者需要對資源進行杠桿化利用
D.其他選項全部正確
A.創(chuàng)業(yè)團隊每個成員都有不同的角色定位
B.創(chuàng)業(yè)團隊成員的角色應該保持固定
C.創(chuàng)業(yè)團隊的目標是動態(tài)發(fā)展的
D.創(chuàng)業(yè)團隊需要進行有效管理
A.新東方
B.攜程
C.巨人公司
D.阿里巴巴
A.創(chuàng)業(yè)資源整合能力
B.創(chuàng)業(yè)者機會識別能力
C.創(chuàng)業(yè)團隊能力
D.創(chuàng)業(yè)者領導力
A.發(fā)展激勵
B.其他選項全部正確
C.任務激勵
D.愿景激勵
A.整合性目標
B.分化性目標
C.協(xié)同性目標
D.認同性目標
A.前瞻思維
B.主動拓展
C.機會導向
D.冒險精神
A.批判思維
B.設計思維
C.執(zhí)行思維
D.變革思維
A.不同任務執(zhí)行的時間空隙
B.戰(zhàn)略要求與執(zhí)行實踐的差距
C.領導預期與員工表現(xiàn)的差距
D.任務目標與績效結果的差距
A.成就導向
B.結果導向
C.創(chuàng)新導向
D.客戶導向
最新試題
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復制過去的做法。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結構的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
企業(yè)里的獨家技術，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質知識。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風險，保持競爭優(yōu)勢。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在，尋找共同利益。（）
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）
自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關鍵技術受制于人的難題。（）
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。（）