單項(xiàng)選擇題SWOT分析的目標(biāo)是()。

A.消除或克服競爭對手帶來的壓力
B.將企業(yè)內(nèi)部威脅最小化
C.將公司的優(yōu)勢與環(huán)境中有利機(jī)會匹配起來
D.對盈利能力進(jìn)行相對準(zhǔn)確的分析


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2.多項(xiàng)選擇題在買方市場觀里,4P對應(yīng)的4C包括()。

A.顧客解決方案
B.顧客成本
C.便利性
D.促銷

5.多項(xiàng)選擇題在創(chuàng)造和提升顧客價(jià)值時(shí),企業(yè)要著眼于()組成的價(jià)值鏈,與之建立伙伴關(guān)系。

A.內(nèi)部各個(gè)部門
B.供應(yīng)商
C.分銷商
D.最終消費(fèi)者

6.單項(xiàng)選擇題以下哪個(gè)環(huán)節(jié)決定了公司價(jià)值鏈的強(qiáng)大程度()。

A.采購部門從供應(yīng)商那里獲得最低價(jià)格
B.運(yùn)營部門無法以最低成本運(yùn)送商品
C.營銷部門有良好的策劃和宣傳能力
D.財(cái)務(wù)部門給出最佳決算方案

8.多項(xiàng)選擇題波士頓矩陣描述的四種類型的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元包括()。

A.明星
B.現(xiàn)金牛
C.問號
D.瘦狗

9.多項(xiàng)選擇題企業(yè)在設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)組合時(shí)可以著重考慮()的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。

A.符合公司核心理念
B.符合公司廣大員工利益
C.符合企業(yè)社會責(zé)任
D.符合公司核心競爭力

10.單項(xiàng)選擇題波士頓矩陣又稱為()

A.產(chǎn)品-服務(wù)矩陣
B.成長-份額矩陣
C.投入-產(chǎn)出矩陣
D.效率-時(shí)間矩陣

最新試題

()是技術(shù)的熱衷者,喜歡冒險(xiǎn),愿意嘗試新產(chǎn)品或?qū)ζ渲械膹?fù)雜性也了如指掌。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列對于競爭戰(zhàn)略的描述何者有誤?()

題型:單項(xiàng)選擇題

某食品公司的零食品牌用“潘師傅”,方便面品牌用“潘師傅”,調(diào)味料品牌也用“潘師傅”,可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下面哪種特征和后期跟隨者的采納類型最相似()

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)從事不同地區(qū)和國家的營銷活動時(shí),可能會受到當(dāng)?shù)氐纳鐣幕h(huán)境所影響,必須通過相關(guān)調(diào)研來做出適宜的營銷決策。下列()不屬于社會文化因素。

題型:單項(xiàng)選擇題

在()中,公司的技術(shù)人員觀察顧客如何使用產(chǎn)品,經(jīng)常會暴露出一些意料之外的安全和服務(wù)方面的問題,從而使公司關(guān)注客戶培訓(xùn)和服務(wù)需求。

題型:單項(xiàng)選擇題

市場導(dǎo)向行為觀認(rèn)為“以顧客為中心”是市場導(dǎo)向的核心環(huán)節(jié),組織部門協(xié)調(diào)一致具有重要意義。其中,組織針對市場信息所采取的應(yīng)對行動稱為()

題型:單項(xiàng)選擇題

山東煙臺的果農(nóng)將不同尺寸大小和不同質(zhì)量的蘋果進(jìn)行分裝,并將高質(zhì)量和大尺寸的蘋果裝進(jìn)高級禮盒中,這種包裝策略屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是指企業(yè)無償提供資金、產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施和免費(fèi)服務(wù)等形式支持社會事業(yè)和公益活動,提升企業(yè)形象的營銷活動過程。

題型:單項(xiàng)選擇題

許多年輕消費(fèi)者在購買商品時(shí),會受到網(wǎng)紅推薦的影響。"網(wǎng)紅"是屬于下列()影響因素。

題型:單項(xiàng)選擇題