它與柔性授權(quán)有些類似，只是給予被授權(quán)人的權(quán)力限度和權(quán)力容量比較模糊。

即領(lǐng)導(dǎo)者將自己不愿也不必處理的繁雜事務(wù)交由下級處理，其中包括領(lǐng)導(dǎo)者本人也不知道如何處理的事務(wù)。

即只指示一個大綱或輪廓，讓被授權(quán)人有較大的自由做隨機應(yīng)變的處理。

即對所授權(quán)力、責(zé)任、完成任務(wù)的要求和時間，均有明確規(guī)定與交代，被授權(quán)人必須嚴格遵守，不得有任何逾越。

懲罰作為權(quán)力運用的一種消極形式，是領(lǐng)導(dǎo)者說服失敗之后所采取的一種補救性領(lǐng)導(dǎo)方法，這是對阻礙完成組織目標(biāo)行為的一種回報。

獎賞是對那些對組織目標(biāo)的實現(xiàn)有貢獻者所給予的一種物質(zhì)、精神的回報，它實際上是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運作過程中的一種激勵機制。