企業(yè)實(shí)施的投資戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，還有通過(guò)對(duì)（）的分析和對(duì)（）的具體分析，尋找合適的并購(gòu)機(jī)會(huì)。

古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派將資本和勞動(dòng)等同起來(lái)。

戰(zhàn)略一詞來(lái)源于軍事學(xué)，是同（）一詞相對(duì)而言的。

（）是將企業(yè)的資源配置到與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)相似的新產(chǎn)品或新服務(wù)中。

（）和（）成為2015年我國(guó)對(duì)外投資的新主題。

90年代中后期，（）也逐步納入投資范疇。

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)投資結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)之一是（）結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，呈現(xiàn)出國(guó)家投資的比重逐漸下降而集體所有和個(gè)體所有的投資比重逐漸上升的態(tài)勢(shì)。

日本學(xué)者小島清運(yùn)用比較優(yōu)勢(shì)原理提出來(lái)“（）”，解釋了日本的對(duì)外投資問(wèn)題。

實(shí)踐表明，投資項(xiàng)目的投資失誤主要是（）階段的失誤。

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的凈利說(shuō)認(rèn)為，利用（）可以降低企業(yè)資本成本。