A.項目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用
B.實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用
C.實(shí)際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度
D.已完工作預(yù)算費(fèi)用>計劃工作預(yù)算費(fèi)用
E.已完工作實(shí)際費(fèi)用>已完工作預(yù)算費(fèi)用

A.施工的一次性
B.產(chǎn)品的單件性
C.生產(chǎn)的預(yù)約性
D.終檢的局限性
E.工程的固定性和施工生產(chǎn)的流動性

A.施工圖設(shè)計已經(jīng)全部完成
B.招標(biāo)人已經(jīng)委托招標(biāo)代理單位
C.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)
D.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計及概算已獲批準(zhǔn)
E.應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的招標(biāo)范圍和招標(biāo)方式等已獲核準(zhǔn)

A.人工費(fèi)的控制
B.材料費(fèi)的控制
C.措施費(fèi)的控制
D.施工機(jī)械使用費(fèi)的控制
E.施工分包費(fèi)用的控制

A.施工技術(shù)方案
B.施工工藝、工法
C.施工場地空間條件
D.施工技術(shù)措施
E.施工機(jī)械選用

A.施工安全管理
B.工程信息管理
C.工程合同管理
D.主持項目經(jīng)理部的工作
E.參與選擇物資供應(yīng)單位

A.重點(diǎn)突出、針對性強(qiáng)
B.內(nèi)容簡潔，代表性強(qiáng)
C.簡明合理、方法具體
D.統(tǒng)一指揮、責(zé)任明確
E.程序簡明、步驟明確

A.發(fā)生索賠事件以后，首先要提出索賠意向
B.反索賠是指防止對方提出索賠
C.承包人向發(fā)包人提交的索賠報告應(yīng)包括索賠事件總述
D.對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件應(yīng)該交由工程師（監(jiān)理人）審核
E.不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞，承包人不可以提出索賠

A.管理工作流程組織
B.信息處理工作流程組織
C.物質(zhì)流程組織
D.安全培訓(xùn)流程組織
E.人員選用流程組織

A.檢查工程量的完成情況
B.檢查工作時間的執(zhí)行情況
C.檢查資源使用與進(jìn)度保證的情況
D.前一次進(jìn)度計劃檢查提出問題的整改情況
E.檢查措施的落實(shí)情況