A、預(yù)算管理辦公室
B、預(yù)算管理委員會
C、董事會
D、股東會
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A、制造費(fèi)用預(yù)算
B、現(xiàn)金預(yù)算
C、管理費(fèi)用預(yù)算
D、銷售費(fèi)用預(yù)算
A、銷售
B、利潤
C、成本
D、投資
A、固定預(yù)算法
B、彈性預(yù)算法
C、增量預(yù)算法
D、零基預(yù)算法
A、銷售為中心
B、利潤為中心
C、成本為中心
D、投資為中心
A、固定預(yù)算法
B、彈性預(yù)算法
C、增量預(yù)算法
D、零基預(yù)算法
A、預(yù)算執(zhí)行
B、預(yù)算編制
C、預(yù)算主題
D、預(yù)算考核
A、預(yù)算匯總表
B、預(yù)算明細(xì)表
C、預(yù)算編制底表
D、預(yù)算審批表
A、為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而在預(yù)測的基礎(chǔ)上以一定的方式對企業(yè)未來的經(jīng)營活動和財(cái)務(wù)情況所作的詳細(xì)規(guī)劃與設(shè)計(jì)
B、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)全部經(jīng)營活動的行動計(jì)劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說明
C、對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種活動進(jìn)行規(guī)劃,并對相關(guān)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行配置、控制、考核,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營活動,實(shí)現(xiàn)特定的經(jīng)營目標(biāo)
D、對企業(yè)所有活動進(jìn)行規(guī)劃,并對相關(guān)資源進(jìn)行配置、控制和考核的一種管理活動。
A、基數(shù)加成法
B、效益系數(shù)法
C、因素分析法
D、目標(biāo)導(dǎo)向法
最新試題
求年平均使用成本,也就是求()。
運(yùn)用逐次測試法時(shí),若第一次測試的凈現(xiàn)值大于零,則第二次測試時(shí),所選貼現(xiàn)率應(yīng)()。
什么是成本中心?如何評價(jià)與考核其工作成績?
計(jì)算投資利潤率指標(biāo)時(shí),經(jīng)營凈利潤是指()。
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
不確定預(yù)算是()。
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績效報(bào)告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計(jì)算內(nèi)部收益率,要用()。
簡述制造費(fèi)用實(shí)際分配率。