A、農(nóng)合機(jī)構(gòu)的歷史沿革、目標(biāo)和戰(zhàn)略、股權(quán)結(jié)構(gòu)與變動(dòng)、資產(chǎn)規(guī)模、公司治理與內(nèi)部控制等
B、產(chǎn)品、供應(yīng)商和客戶信息
C、農(nóng)合機(jī)構(gòu)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)信息
D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變動(dòng)與公司計(jì)劃信息
E、經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)與戰(zhàn)略管理信息
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A、商業(yè)信用證
B、備用信用證
C、信用額度
D、循環(huán)貸款協(xié)議
E、承兌參與
A、債券和股票的定價(jià)
B、風(fēng)險(xiǎn)和收益分析
C、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
D、營(yíng)運(yùn)資本管理
E、投資分析
A、商業(yè)信用證
B、備用信用證
C、信用額度
D、循環(huán)貸款協(xié)議
E、票據(jù)發(fā)行便利
A、差額分析法
B、比率分析法
C、指標(biāo)分解法
D、連環(huán)替代法
E、相似替代法
A、拆出資金利息收入
B、存放同業(yè)存款
C、存放中央銀行的備付金
D、法定存款準(zhǔn)備金
E、拆出資金平均余額
A、融資活動(dòng)現(xiàn)金流
B、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流
C、投資活動(dòng)現(xiàn)金流
D、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流
E、營(yíng)業(yè)活動(dòng)現(xiàn)金流
A、新產(chǎn)品
B、資本需求量
C、資金限制
D、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
E、目標(biāo)市場(chǎng)
A、戰(zhàn)略體系
B、價(jià)值體系
C、責(zé)任體系
D、管理結(jié)構(gòu)
E、薪酬體系
A、資產(chǎn)
B、利潤(rùn)
C、所有者權(quán)益
D、負(fù)債
E、現(xiàn)金流量
A、對(duì)未來(lái)的準(zhǔn)確規(guī)劃
B、以價(jià)值形式為主的定量描述
C、以滿足客戶需要為導(dǎo)向
D、以提高農(nóng)合機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)效益為根本出發(fā)點(diǎn)
E、以財(cái)務(wù)管理為核心
最新試題
下列企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,既沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值,又容易造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為短期化的是()。
農(nóng)合機(jī)構(gòu)依法取得抵債資產(chǎn),對(duì)抵債金額小于貸款本息的差額的可認(rèn)定為呆賬。
收回已置換資產(chǎn)形成的利息作當(dāng)期利息收入處理。
下列企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,既沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值,又容易造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為短期化的是()。
總行(聯(lián)社)不良資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是全行(聯(lián)社)呆賬核銷和置換資產(chǎn)的審議機(jī)構(gòu)。
基層單位根據(jù)本辦法的規(guī)定對(duì)不良貸款進(jìn)行條件篩選,對(duì)符合條件的擬認(rèn)定呆賬或置換貸款進(jìn)行資料整理。
無(wú)法收回債權(quán)的需要的申報(bào)材料有追索記錄,包括電話追索、信函追索和上門追索等原始記錄,并由經(jīng)辦人和負(fù)責(zé)人共同簽章確認(rèn)。
各機(jī)構(gòu)對(duì)已核銷或置換的貸款要按照‘賬銷、案存、權(quán)在’的原則強(qiáng)化管理,完善清收保全機(jī)制。
董(理)事會(huì)是呆賬核銷或資產(chǎn)置換管理工作的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。
企業(yè)財(cái)務(wù)是研究資金的運(yùn)動(dòng)規(guī)律并優(yōu)化配置資源,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括()。