A、項目建議書
B、項目策劃書
C、投標(biāo)報價分析
D、投標(biāo)成本測算
你可能感興趣的試題
A、管理強度高
B、勞務(wù)成本高
C、企業(yè)風(fēng)險較高
D、對勞務(wù)管理力度和控制力度相對較弱
A、包工包料和總承包
B、包工包料和大包模式
C、包清工模式和大包模式
D、包工不包料和包清工模式
A、在編制總報告前,各職能部門要有自己的成本管控的分解報告
B、分析正文的金額為元,同時要有到相應(yīng)的附表作為支撐資料
C、分析的時間段為分析本月發(fā)生和開工結(jié)束累計發(fā)生情況
D、各單位參照公司成本分析模板編寫,不能增加和修改分析內(nèi)容
A、二次搬運費
B、場地清理費
C、工程保修費
D、吊塔租賃費
A、明確的項目成本管理核心地位
B、完善的項目管理制度體系
C、嚴密的組織機構(gòu)
D、實行以包代管
A、在投標(biāo)過程中就應(yīng)考慮可能遇到的變更風(fēng)險
B、洽商變更程序化、規(guī)范化
C、洽商變更資料收集不完整
D、及時、正確處理工程洽商變更
A、專業(yè)班組工長、材料員、施工員
B、施工員、專業(yè)班組工長、材料員
C、材料員、庫管員、專業(yè)班組工長
D、施工員、材料員、庫管員
A、1年
B、2年
C、3年
D、4年
A、聯(lián)合經(jīng)營是以贏利為目的
B、聯(lián)合經(jīng)營對風(fēng)險的控制非常湊效
C、聯(lián)合經(jīng)營受有效管理和合同履約的控制
D、聯(lián)合經(jīng)營雙方都需負法律責(zé)任
A、建筑市場競爭激烈,承包商處于劣勢地位,承發(fā)包雙方不能公平談判簽訂施工合同文件
B、企業(yè)缺少訴訟風(fēng)險防范體系
C、合同管理不完善
D、資金鏈短缺
最新試題
下列各機電產(chǎn)品采購項目中,必須進行國際招標(biāo)的是()。
FIDIC合同中,為保證雇主對承包商的支付,雇主應(yīng)在收到承包商的要求()天內(nèi)向承包商提供雇主的資金安排合理證明,說明雇主能夠按照規(guī)定,支付合同價款。
下列關(guān)于時間定額和勞動定額的關(guān)系表述中,錯誤的是()。
施工單位核算經(jīng)濟效益,需進行“施工圖預(yù)算”與“施工預(yù)算”對比,與施工圖預(yù)算相比,下列屬于施工預(yù)算特征描述的是()。
建筑工程招投標(biāo)中,招標(biāo)控制價()。
建筑工程招投標(biāo)中,評標(biāo)程序的繁簡程度主要取決于()。
FIDIC合同條款中,履約擔(dān)保的預(yù)計有效期為()。
工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)中強調(diào)對總監(jiān)理工程師的要求,總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)是取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊,同時還應(yīng)具有()年以上同類監(jiān)理工作經(jīng)驗的監(jiān)理人員。
工程施工招投標(biāo),下列描述中,()不是評標(biāo)委員會及其成員的權(quán)力。
工程預(yù)算文件的編制就是從()開始的。