A.預(yù)算式、團隊式和參數(shù)式
B.類比式、自上而下式和自下而上式
C.類比式、參數(shù)式和直接式
D.類比式、參數(shù)式和自下而上式
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A.ETC
B.CPI
C.EAC
D.TCPI
A.識別項目各組成部分以分配成本
B.將項目進度表作為成本預(yù)算的輸入項
C.進行詳細和精確的成本估算
D.制訂成本績效計劃
A.成本管理計劃
B.變更管理計劃
C.績效衡量計劃
D.偏差管理計劃
A.確定一種計算機工具幫助進行估算成本
B.利用以前的項目成本估算
C.估算項目的每項計劃工作的成本
D.咨詢各方面的專家，并在他們的建議的基礎(chǔ)上進行成本估算
A.資源計劃過程
B.成本估計過程
C.成本預(yù)算過程
D.合同評審過程
A.項目范圍說明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.項目資金需求
D.項目進度計劃
A.50
B.100
C.200
D.400
A.70
B.80
C.90
D.100
A.330
B.492
C.600
D.738
A.成本節(jié)省、進度超前
B.成本節(jié)省、進度落后
C.成本超支、進度超前
D.成本超支、進度落后
最新試題
你負責(zé)對項目進行成本估算工作。因為要求成本估算盡可能精確，所以你決定做出保守的估算。你的第一步工作是（）
現(xiàn)在處于項目的規(guī)劃階段，項目出資人要求項目經(jīng)理提供從今天算起兩周的準(zhǔn)確的成本估算，應(yīng)使用下列（）技術(shù)做成本估算。
項目計劃工期為4年，預(yù)算總成本為800萬元。在項目的實施過程中，通過對成本的核算和有關(guān)成本與進度的記錄得知，開工后第2年末實際成本發(fā)生額為200萬元，所完成工作的計劃預(yù)算成本額為100萬元。與項目預(yù)算成本比較可知：當(dāng)工期過半時，項目的計劃成本發(fā)生額應(yīng)該為400萬元。此時如果不采取任何糾正措施，照此速度發(fā)展下去，那么到開工后第4年末項目會出現(xiàn)（）萬元的成本超支。
下列（）不是直接成本。
有關(guān)成本基準(zhǔn)的描述，不正確的是（）
一般將成本管理劃分為成本估算、成本預(yù)算、成本控制幾個過程。以下關(guān)于成本預(yù)算的描述，不正確的是（）
已知某綜合布線工程的總預(yù)算為1230萬元，到目前為止已支出900萬元，實際完成了總工作量的60%，該階段的預(yù)算費用是850萬元。按目前的狀況繼續(xù)發(fā)展，要完成剩余的工作還需要（）萬元。
（）不屬于成本管理過程
空白（1）處填（）
關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)項目成本預(yù)算，下列說法中不正確的是（）