單項(xiàng)選擇題如果項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計劃提前20%,實(shí)際成本只用了預(yù)算成本的60%,首先應(yīng)該()

A.重新修訂進(jìn)度計劃
B.給項(xiàng)目團(tuán)隊加薪,開表彰大會
C.重新進(jìn)行成本預(yù)算
D.找出與最初計劃產(chǎn)生差別的原因


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1.單項(xiàng)選擇題有關(guān)成本基準(zhǔn)的描述,不正確的是()

A.它是用來度量與監(jiān)測項(xiàng)目成本績效的按時間分段預(yù)算
B.許多項(xiàng)目可能有多個成本基準(zhǔn),以便度量項(xiàng)目成本績效的各個方面
C.它是成本估算階段的產(chǎn)物
D.現(xiàn)金流預(yù)測是度量支出的成本基準(zhǔn)之一

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算,下列說法中不正確的是()

A.成本總計、管理儲備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預(yù)算
B.成本基準(zhǔn)計劃是用來衡量差異和未來項(xiàng)目績效的
C.成本預(yù)算過程對現(xiàn)在的項(xiàng)目活動及未來的運(yùn)營活動分配資金
D.成本基準(zhǔn)計劃計算的是項(xiàng)目的預(yù)計成本

3.單項(xiàng)選擇題一般將成本管理劃分為成本估算、成本預(yù)算、成本控制幾個過程。以下關(guān)于成本預(yù)算的描述,不正確的是()

A.當(dāng)項(xiàng)目的具體工作無法確定時,無法進(jìn)行成本預(yù)算
B.成本基準(zhǔn)計劃可以作為度量項(xiàng)目績效的依據(jù)
C.管理儲備是為范圍和成本的潛在變化而預(yù)留的預(yù)算,因此需要體現(xiàn)在項(xiàng)目成本基線里
D.成本預(yù)算過程完成后,可能會引起項(xiàng)目管理計劃的更新

4.單項(xiàng)選擇題小王正在負(fù)責(zé)為一家水廠開發(fā)MIS系統(tǒng),雖然他沒有管理類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),但其團(tuán)隊的一名成員做過類似的項(xiàng)目。該成員的這些經(jīng)歷為準(zhǔn)確估算項(xiàng)目的成本做出了貢獻(xiàn),這一點(diǎn)對實(shí)現(xiàn)贏利很有幫助。上述情況表明()

A.專業(yè)成本建議總是需要的
B.團(tuán)隊里每個項(xiàng)目干系人都可能具有對制訂項(xiàng)目管理計劃有用的技能和知識
C.參數(shù)模型應(yīng)該與專家的判斷一起用,作為一次性付款合同理想的成本估計方法
D.一個人要提供精確的信息,并不一定要知道當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境等情況

5.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于成本估算的說法錯誤的是()

A.成本一般用貨幣單位(如人民幣、美元、歐元、曰元)來表示
B.應(yīng)針對項(xiàng)目使用的資源來估算計劃活動的成本
C.一般不需要考慮關(guān)于風(fēng)險應(yīng)對方面的問題
D.估算完成每項(xiàng)計劃活動所需的資源的近似成本

最新試題

現(xiàn)在處于項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目出資人要求項(xiàng)目經(jīng)理提供從今天算起兩周的準(zhǔn)確的成本估算,應(yīng)使用下列()技術(shù)做成本估算。

題型:單項(xiàng)選擇題

()不屬于成本管理過程

題型:單項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)目成本偏差(CV)大于0,進(jìn)度偏差(SV)小于0,則該項(xiàng)目的狀態(tài)是()

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算,下列說法中不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

CPI值為0.89表示()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下()提供了基于項(xiàng)目績效的項(xiàng)目總體預(yù)期成本。

題型:單項(xiàng)選擇題

當(dāng)評估項(xiàng)目的成本績效數(shù)據(jù)時,根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將做出不同的反應(yīng)。例如,10%的偏差可能不需立即做出反應(yīng),而100%的偏差將需要進(jìn)行調(diào)查。如何處理成本偏差的描述應(yīng)該包括在以下()文件里。

題型:單項(xiàng)選擇題

在工作范圍未改變前提下,實(shí)際成本超出了合同中所預(yù)算的成本,這稱為()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理估算一個項(xiàng)目要花14周時間,成本為60000美元。在簽合同文件時,客戶要求延期完工賠償2000美元,項(xiàng)目工期的最大可能趕工時間是4周,附加成本為9000美元。假定成本是主要的衡量標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理要作出決策,()是預(yù)期的項(xiàng)目成本。

題型:單項(xiàng)選擇題

()不屬于項(xiàng)目成本預(yù)算的輸入。

題型:單項(xiàng)選擇題