A.股份有限(公司)醫(yī)院
B.有限責(zé)任(公司)醫(yī)院
C.合資醫(yī)院
D.私立醫(yī)院
E.集體所有制醫(yī)院
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A.目標(biāo)一致原則
B.責(zé)權(quán)一致原則
C.利益一致原則
D.獎金一致原則
E.決策一致原則
A.10%
B.12%
C.15%
D.20%
E.22%
A.大于90%
B.大于100%
C.小于90%
D.小于100%
E.等于100%
A.檢驗室
B.生化室
C.放免室
D.病理室
E.供應(yīng)室
A.80年代初
B.80年代末
C.90年代初
D.90年代中
E.90年代末
A.低值易耗品
B.衛(wèi)生材料費
C.公務(wù)費
D.注射器
E.房屋、設(shè)備、家具
A.消費者的需求
B.生產(chǎn)者的需求
C.政府的需求
D.個人的需求
E.社會的需求
A.外籍人員
B.外企管理者
C.私營業(yè)主
D.高級白領(lǐng)
E.經(jīng)濟能力相對低下者
A.營銷觀念
B.生產(chǎn)觀念
C.產(chǎn)品觀念
D.推銷觀念
E.服務(wù)觀念
A.真實性和及時性
B.可比性
C.一致性
D.分別核算
E.以上都是
最新試題
經(jīng)營管理的成效不僅是注重醫(yī)院內(nèi)部管理,更重要的是注重醫(yī)療服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟效益。
政府作為重要的資源重組主體具有深厚的體制基礎(chǔ)。
何謂集權(quán)、分權(quán)平衡的經(jīng)營體制?
簡述醫(yī)療市場存在哪些方面的競爭。
簡述醫(yī)院的宗旨是什么。
醫(yī)院經(jīng)濟管理可以套用一般市場經(jīng)濟的規(guī)律與機制。
醫(yī)院重組是醫(yī)療機構(gòu)在適應(yīng)市場經(jīng)濟形勢下所采取的一種積極、主動的經(jīng)營決策。
靜態(tài)分析法中的投資回收期法和投資收益率法的計算簡便,容易理解和掌握,但沒有考慮資金的時間因素,所以不能作為方案的參考依據(jù)。
經(jīng)營型管理是從上到下集權(quán)的計劃管理體制。
根據(jù)醫(yī)院重組模式分為非市場性重組和市場性重組。