多項選擇題企業(yè)家責任重大的具體體現(xiàn)是（）

A.企業(yè)家是經(jīng)營管理企業(yè)的專家
B.企業(yè)家是戰(zhàn)略家
C.企業(yè)家是創(chuàng)業(yè)家
D.企業(yè)家是創(chuàng)新家
E.企業(yè)家是改革家


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1.多項選擇題戰(zhàn)略領(lǐng)導班子組建的原則是（）

A.選擇主要領(lǐng)導的原則
B.精干、高效的原則
C.合作和諧的原則
D.優(yōu)化組合的原則
E.目標統(tǒng)一的原則

2.多項選擇題領(lǐng)導班子的各個成員應由以下類型的企業(yè)家組成（）

A.決策型企業(yè)家
B.指揮型企業(yè)家
C.開拓型企業(yè)家
D.參謀型企業(yè)家
E.監(jiān)督型企業(yè)家
F.保證型企業(yè)家

3.多項選擇題如果將環(huán)境的不穩(wěn)定性劃分為長期與短期，就會有以下幾種環(huán)境類型（）

A.長期穩(wěn)定，近期穩(wěn)定
B.長期穩(wěn)定，近期不穩(wěn)定
C.長期不穩(wěn)定，近期穩(wěn)定
D.長期不穩(wěn)定，近期不穩(wěn)定
E.長期穩(wěn)定，中期穩(wěn)定

4.多項選擇題以環(huán)境的不穩(wěn)定性和復雜性為二維尺度時，可以有以下幾種不確定性環(huán)境（）

A.低度不確定
B.中低度不確定
C.中高度不確定
D.高度確定
E.高度不確定

5.多項選擇題企業(yè)組織的行為能力又可具體分解為（）

A.組織的開放能力
B.預見能力
C.防范能力
D.反應能力
E.穩(wěn)定能力

6.多項選擇題戰(zhàn)略決策的組織領(lǐng)導要處理好以下關(guān)系（）

A.等級與幅度的關(guān)系——中高、窄幅
B.集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系——在橫向與縱向分權(quán)基礎(chǔ)上集權(quán)
C.細分與粗分的關(guān)系——工作性質(zhì)及工作程序的連續(xù)性決定了分工不可過細
D.橫協(xié)與縱協(xié)的關(guān)系——關(guān)鍵在于橫向協(xié)調(diào)
E.直線職權(quán)與參謀職權(quán)的關(guān)系

7.多項選擇題戰(zhàn)略控制遵循的原則是（）

A.預期未來的原則
B.抓住重點的原則
C.經(jīng)營合理的原則
D.獎懲結(jié)合的原則
E.自上而下的原則

8.多項選擇題影響戰(zhàn)略規(guī)劃集中程度的有以下因素（）

A.系統(tǒng)中的關(guān)系
B.系統(tǒng)中的地位
C.環(huán)境的性質(zhì)
D.領(lǐng)導的作風
E.實施的時機

9.多項選擇題戰(zhàn)略實施有以下幾種方式可供選擇（）

A.指令型方式
B.合作型方式
C.變革型方式
D.文化型方式
E.增長型方式

10.多項選擇題戰(zhàn)略方案的決策過程的特點；除戰(zhàn)略決策的高層性外，還有（）

A.戰(zhàn)略決策的自主性
B.戰(zhàn)略決策的創(chuàng)新性
C.戰(zhàn)略決策的科學性和民主性
D.戰(zhàn)略決策過程的動態(tài)性和間歇性
E.決策思維的理性化和決策結(jié)果的風險性