某省新聞出版局在年檢中發(fā)現(xiàn)某期刊存在下列幾種情況：
A.增加了一個協(xié)辦單位，專門負(fù)責(zé)編輯一個專欄
B.把版本記錄刊載在底封上
C.“廣角鏡”欄目中摘編自其他公開出版期刊的文章片段，只標(biāo)了摘編者姓名
D.把ISSN號及其條碼單獨印在面封右上角，而把CN號印在底封下方
E.各期同時以CD-ROM形式出版，但標(biāo)明了該刊的ISSN號

請判斷以上情況中哪些是合法的，哪些是違規(guī)的，并將相應(yīng)選項的代碼填入各小題的括號內(nèi)。
（1）合法的情況是（）。
（2）違規(guī)的情況是（）。

G文化公司從事書刊零售業(yè)務(wù)，持有相應(yīng)的《出版物經(jīng)營許可證》。2003年，該公司為擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍而找F出版社合作出版兩部圖書，一部名為《練練你的膽量--恐怖大王講故事》，一部名為《看地圖長見識--中國邊境地區(qū)民間傳說集》，讀者對象均為少年兒童。G文化公司提出的合作條件為：該公司提供兩部圖書的稿件，負(fù)責(zé)安排書稿的排版、印制和包銷所印圖書，所需的編輯費、管理費及印制費用也由其承擔(dān)；F出版社負(fù)責(zé)書稿的編輯加工整理工作和辦理委托印刷手續(xù)，并可按碼洋的10%提取利潤。因出書時間要求較緊，F(xiàn)出版社社長當(dāng)即拍板與G文化公司簽訂了合作出版合同，并指定兩名編輯分別擔(dān)任責(zé)任編輯，對稿件進(jìn)行加工整理。加工完畢的稿件由專業(yè)技術(shù)職務(wù)均為副編審的編輯室主任和副總編輯審核后，連同已經(jīng)審定的整體設(shè)計方案、封面美術(shù)設(shè)計的電子文件以及委托印刷所必備的各種文件交給G文化公司，由其聯(lián)系印刷廠印制成書后包銷。

G文化公司從事書刊零售業(yè)務(wù)，持有相應(yīng)的《出版物經(jīng)營許可證》。2003年，該公司為擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍而找F出版社合作出版兩部圖書，一部名為《練練你的膽量--恐怖大王講故事》，一部名為《看地圖長見識--中國邊境地區(qū)民間傳說集》，讀者對象均為少年兒童。G文化公司提出的合作條件為：該公司提供兩部圖書的稿件，負(fù)責(zé)安排書稿的排版、印制和包銷所印圖書，所需的編輯費、管理費及印制費用也由其承擔(dān)；F出版社負(fù)責(zé)書稿的編輯加工整理工作和辦理委托印刷手續(xù)，并可按碼洋的10%提取利潤。因出書時間要求較緊，F(xiàn)出版社社長當(dāng)即拍板與G文化公司簽訂了合作出版合同，并指定兩名編輯分別擔(dān)任責(zé)任編輯，對稿件進(jìn)行加工整理。加工完畢的稿件由專業(yè)技術(shù)職務(wù)均為副編審的編輯室主任和副總編輯審核后，連同已經(jīng)審定的整體設(shè)計方案、封面美術(shù)設(shè)計的電子文件以及委托印刷所必備的各種文件交給G文化公司，由其聯(lián)系印刷廠印制成書后包銷。

G文化公司從事書刊零售業(yè)務(wù)，持有相應(yīng)的《出版物經(jīng)營許可證》。2003年，該公司為擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍而找F出版社合作出版兩部圖書，一部名為《練練你的膽量--恐怖大王講故事》，一部名為《看地圖長見識--中國邊境地區(qū)民間傳說集》，讀者對象均為少年兒童。G文化公司提出的合作條件為：該公司提供兩部圖書的稿件，負(fù)責(zé)安排書稿的排版、印制和包銷所印圖書，所需的編輯費、管理費及印制費用也由其承擔(dān)；F出版社負(fù)責(zé)書稿的編輯加工整理工作和辦理委托印刷手續(xù)，并可按碼洋的10%提取利潤。因出書時間要求較緊，F(xiàn)出版社社長當(dāng)即拍板與G文化公司簽訂了合作出版合同，并指定兩名編輯分別擔(dān)任責(zé)任編輯，對稿件進(jìn)行加工整理。加工完畢的稿件由專業(yè)技術(shù)職務(wù)均為副編審的編輯室主任和副總編輯審核后，連同已經(jīng)審定的整體設(shè)計方案、封面美術(shù)設(shè)計的電子文件以及委托印刷所必備的各種文件交給G文化公司，由其聯(lián)系印刷廠印制成書后包銷。

1995年，某大學(xué)教授G從國內(nèi)公開出版的一些報刊中剪貼收集了幾十個案例分析，一一標(biāo)上原文標(biāo)題、原作者姓名以及報刊名稱和期號，按主題整理成講義《企業(yè)成功管理三十例》，復(fù)印后分發(fā)給包括H在內(nèi)的數(shù)名研究生作為參考資料。H畢業(yè)后到某學(xué)院任教，在教學(xué)中，他多次引用該講義的材料作案例評析，頗受學(xué)生歡迎。2001年，H辭職后創(chuàng)辦了一家兼營書刊零售業(yè)務(wù)的文化公司。他把原來格式五花八門的《企業(yè)成功管理三十例》輸入計算機，整理成格式整齊劃一、署名“G、H合編”的書稿，并于2002年1月到K出版社聯(lián)系出版。G對此并不知曉。K出版社一名編輯審讀書稿后，建議接受出版。社長即批準(zhǔn)將該選題補充列入當(dāng)年出版計劃。簽訂出版合同時，H提議：在出版合同簽訂之日起的3個月內(nèi)，K出版社負(fù)責(zé)按照有關(guān)規(guī)定完成編輯加工整理、發(fā)稿審核、校樣處理等所有工作后，把符合出版要求的計算機排版文件和委托印刷圖書所需的證明文件交給H；印刷裝訂事宜由H負(fù)責(zé)具體安排并承擔(dān)相應(yīng)費用；成品圖書也由H到印刷廠提貨，除交給K出版社50冊樣書外，其余均由H所辦文化公司包銷；K出版社不必支付稿酬，并且該書的編錄費用、管理費等共10萬元由H分兩次支付給K出版社。K出版社同意H的提議，簽訂了出版合同。此后，雙方均按約定履行了合同。2004年6月，K出版社出版的圖書《企業(yè)成功管理三十例》在H所辦文化公司開始批發(fā)、零售。但是，該書在市場上銷售尚不到半年，K出版社、H和G以及該書所收案例的原作者們（下簡稱“原作者”）卻都成了一件著作權(quán)訴訟案的當(dāng)事人而對簿公堂。

1995年，某大學(xué)教授G從國內(nèi)公開出版的一些報刊中剪貼收集了幾十個案例分析，一一標(biāo)上原文標(biāo)題、原作者姓名以及報刊名稱和期號，按主題整理成講義《企業(yè)成功管理三十例》，復(fù)印后分發(fā)給包括H在內(nèi)的數(shù)名研究生作為參考資料。H畢業(yè)后到某學(xué)院任教，在教學(xué)中，他多次引用該講義的材料作案例評析，頗受學(xué)生歡迎。2001年，H辭職后創(chuàng)辦了一家兼營書刊零售業(yè)務(wù)的文化公司。他把原來格式五花八門的《企業(yè)成功管理三十例》輸入計算機，整理成格式整齊劃一、署名“G、H合編”的書稿，并于2002年1月到K出版社聯(lián)系出版。G對此并不知曉。K出版社一名編輯審讀書稿后，建議接受出版。社長即批準(zhǔn)將該選題補充列入當(dāng)年出版計劃。簽訂出版合同時，H提議：在出版合同簽訂之日起的3個月內(nèi)，K出版社負(fù)責(zé)按照有關(guān)規(guī)定完成編輯加工整理、發(fā)稿審核、校樣處理等所有工作后，把符合出版要求的計算機排版文件和委托印刷圖書所需的證明文件交給H；印刷裝訂事宜由H負(fù)責(zé)具體安排并承擔(dān)相應(yīng)費用；成品圖書也由H到印刷廠提貨，除交給K出版社50冊樣書外，其余均由H所辦文化公司包銷；K出版社不必支付稿酬，并且該書的編錄費用、管理費等共10萬元由H分兩次支付給K出版社。K出版社同意H的提議，簽訂了出版合同。此后，雙方均按約定履行了合同。2004年6月，K出版社出版的圖書《企業(yè)成功管理三十例》在H所辦文化公司開始批發(fā)、零售。但是，該書在市場上銷售尚不到半年，K出版社、H和G以及該書所收案例的原作者們（下簡稱“原作者”）卻都成了一件著作權(quán)訴訟案的當(dāng)事人而對簿公堂。