單項選擇題（）可以反映農(nóng)產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)與外在因素對人體健康的影響狀況。

A.生產(chǎn)安全
B.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
C.農(nóng)業(yè)環(huán)境安全
D.農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣


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1.單項選擇題下面關(guān)于確定各項指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)的說法錯誤的是（）。

A.評分標(biāo)準(zhǔn)就是給每一個參加打分的指標(biāo)以一定的標(biāo)準(zhǔn)
B.評分等級一般采用五級評分
C.評分定級標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)歷史資料或?qū)嶒炠Y料，結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w條件加以確定
D.評價方案各個指標(biāo)的評分級數(shù)不需要都相同

2.單項選擇題村集體經(jīng)濟(jì)組織的收益分配順序是（）。

A.農(nóng)戶分配--提取福利費--向投資者分利--提取公積公益金--其他分配
B.提取公積公益金--提取福利費--向投資者分利--農(nóng)戶分配--其他分配
C.向投資者分利--提取福利費--農(nóng)戶分配--提取公積公益金--其他分配
D.提取福利費--提取公積公益金--向投資者分利--農(nóng)戶分配--其他分配

3.單項選擇題下面關(guān)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)構(gòu)成的說法錯誤的是（）。

A.一般來說，勞動生產(chǎn)率和資金生產(chǎn)率也都是主要的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)
B.土地生產(chǎn)率、勞動生產(chǎn)率和資金生產(chǎn)率指標(biāo)之間相互聯(lián)系、相互制約，共同構(gòu)成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果評價的指標(biāo)體系
C.土地生產(chǎn)率反映了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要任務(wù)和主要目標(biāo)，是處于主導(dǎo)地位的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)
D.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果評價指標(biāo)可以劃分為土地生產(chǎn)率、勞動生產(chǎn)率和資金生產(chǎn)率三類

8.多項選擇題

由于資源、地區(qū)等差異，我國國有林場境遇大不相同。“天然林保護(hù)工程”實施后，木材生產(chǎn)停止，大多數(shù)林場陷入困境。但與此同時，一些敢于改革創(chuàng)新的林場，利用自身資源優(yōu)勢走到了發(fā)展前列，某地紅山林場就是其中的代表。紅山林場是以保護(hù)生態(tài)建設(shè)為主要任務(wù)的事業(yè)單位，1986年國家對事業(yè)單位實行企業(yè)化管理后紅山林場曾一度陷入困境，到1996年底，林場累計負(fù)債達(dá)2000多萬元。1996年，在新任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，紅山林場堅持改革創(chuàng)新，實施以副養(yǎng)林、多種經(jīng)營的發(fā)展策略，并對林場副業(yè)單位進(jìn)行經(jīng)營機制改革，堅持能股份的股份，能租賃的租賃，能私營、民營的私營、民營，徹底關(guān)停虧損企業(yè)或扭轉(zhuǎn)了企業(yè)虧損;同時，走以林養(yǎng)林、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。經(jīng)過多年的努力，林場已先后擁有了種植、養(yǎng)殖、花木培植、印刷、紙箱、機械加工、酒水生產(chǎn)、食品加工、陶瓷生產(chǎn)與批發(fā)等28個經(jīng)營項目，形成了生態(tài)旅游、城市綠化等多個支柱產(chǎn)業(yè)。截止2010年，紅山林場已經(jīng)發(fā)展成為擁有員工1070名、資產(chǎn)4.6億元、年收入過億元的企業(yè)集團(tuán)，為國有林場改革提供了可借鑒的成功樣本。

關(guān)于企業(yè)集團(tuán)管理體制的說法，正確的有（）。

A.按照集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則管理企業(yè)集團(tuán)
B.企業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)體制由集團(tuán)公司決定
C.集團(tuán)公司與集團(tuán)中的子公司、企業(yè)之間是行政隸屬關(guān)系
D.集團(tuán)公司通過控股、參股、經(jīng)濟(jì)協(xié)議把各子公司或協(xié)作企業(yè)固定聯(lián)結(jié)在一起

9.多項選擇題

由于資源、地區(qū)等差異，我國國有林場境遇大不相同。“天然林保護(hù)工程”實施后，木材生產(chǎn)停止，大多數(shù)林場陷入困境。但與此同時，一些敢于改革創(chuàng)新的林場，利用自身資源優(yōu)勢走到了發(fā)展前列，某地紅山林場就是其中的代表。紅山林場是以保護(hù)生態(tài)建設(shè)為主要任務(wù)的事業(yè)單位，1986年國家對事業(yè)單位實行企業(yè)化管理后紅山林場曾一度陷入困境，到1996年底，林場累計負(fù)債達(dá)2000多萬元。1996年，在新任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，紅山林場堅持改革創(chuàng)新，實施以副養(yǎng)林、多種經(jīng)營的發(fā)展策略，并對林場副業(yè)單位進(jìn)行經(jīng)營機制改革，堅持能股份的股份，能租賃的租賃，能私營、民營的私營、民營，徹底關(guān)停虧損企業(yè)或扭轉(zhuǎn)了企業(yè)虧損;同時，走以林養(yǎng)林、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。經(jīng)過多年的努力，林場已先后擁有了種植、養(yǎng)殖、花木培植、印刷、紙箱、機械加工、酒水生產(chǎn)、食品加工、陶瓷生產(chǎn)與批發(fā)等28個經(jīng)營項目，形成了生態(tài)旅游、城市綠化等多個支柱產(chǎn)業(yè)。截止2010年，紅山林場已經(jīng)發(fā)展成為擁有員工1070名、資產(chǎn)4.6億元、年收入過億元的企業(yè)集團(tuán)，為國有林場改革提供了可借鑒的成功樣本。

企業(yè)經(jīng)營機制具有的功能有（）。

A.實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)
B.整合行為和利益
C.適應(yīng)外部環(huán)境
D.改變企業(yè)終極所有人

10.單項選擇題

由于資源、地區(qū)等差異，我國國有林場境遇大不相同。“天然林保護(hù)工程”實施后，木材生產(chǎn)停止，大多數(shù)林場陷入困境。但與此同時，一些敢于改革創(chuàng)新的林場，利用自身資源優(yōu)勢走到了發(fā)展前列，某地紅山林場就是其中的代表。紅山林場是以保護(hù)生態(tài)建設(shè)為主要任務(wù)的事業(yè)單位，1986年國家對事業(yè)單位實行企業(yè)化管理后紅山林場曾一度陷入困境，到1996年底，林場累計負(fù)債達(dá)2000多萬元。1996年，在新任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，紅山林場堅持改革創(chuàng)新，實施以副養(yǎng)林、多種經(jīng)營的發(fā)展策略，并對林場副業(yè)單位進(jìn)行經(jīng)營機制改革，堅持能股份的股份，能租賃的租賃，能私營、民營的私營、民營，徹底關(guān)停虧損企業(yè)或扭轉(zhuǎn)了企業(yè)虧損;同時，走以林養(yǎng)林、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。經(jīng)過多年的努力，林場已先后擁有了種植、養(yǎng)殖、花木培植、印刷、紙箱、機械加工、酒水生產(chǎn)、食品加工、陶瓷生產(chǎn)與批發(fā)等28個經(jīng)營項目，形成了生態(tài)旅游、城市綠化等多個支柱產(chǎn)業(yè)。截止2010年，紅山林場已經(jīng)發(fā)展成為擁有員工1070名、資產(chǎn)4.6億元、年收入過億元的企業(yè)集團(tuán)，為國有林場改革提供了可借鑒的成功樣本。

根據(jù)企業(yè)集團(tuán)分類，紅山林場屬于（）企業(yè)集團(tuán)。

A.主導(dǎo)產(chǎn)品型
B.經(jīng)營服務(wù)型
C.同一部門聯(lián)合型
D.多元復(fù)合型