A、443
B、80
C、8080
D、3389
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B、rpm-iapache
C、rpm-qa|grepapache
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A、客戶端認證
B、客戶端私鑰
C、服務器私鑰
D、CA機構(gòu)的簽名信息
A、chkconfig
B、ping
C、vim
D、netconfig
A、RAID0
B、RAID1
C、RAID5
D、RAID10
A、監(jiān)控管理
B、故障管理
C、性能管理
D、配置管理
A、先使用umount命令,卸載正在使用的LV,再使用lvremove命令將其移除
B、先使用mount命令,卸載正在使用的LV,再使用lvreduce命令將其移除
C、先使用umount命令,卸載正在使用的LV,再使用lvmove命令將其移除
D、先使用mount命令,卸載正在使用的LV,再使用lvremove命令將其移除
A、10個
B、15個
C、25個
D、50個
A、網(wǎng)絡容量問題
B、覆蓋問題
C、同鄰頻干擾問題
D、傳輸容量問題
A、iSCSI仍舊受限于15個鏈接數(shù)量的制約
B、iSCSI實時代價異常高昂,一般只用于高端企業(yè)市
C、iSCSI由于是服務器架構(gòu),因此可以動態(tài)進行擴容
D、iSCSI雖然是服務器架構(gòu),但存儲一般受限于服務器空間,不能動態(tài)擴容
最新試題
在項目過程中,技術過程可大致分為兩類:開放性活動和()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
策劃實踐域?qū)哪芰τ蚴牵ǎ?/p>
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
選擇和管理供應商能力域?qū)哪芰τ蝾悇e是()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
當出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標與過程的對應關系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()