A、1
B、6
C、3
D、5
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A、刪除幾個(gè)字
B、刪除重新打
C、內(nèi)容頭尾稍作修改
D、添加內(nèi)容
A、100字
B、150字
C、140字
D、200字
A、3個(gè)
B、5個(gè)
C、10個(gè)
D、6個(gè)
A、3000萬(wàn)次
B、6800萬(wàn)次
C、1700萬(wàn)次
D、2800萬(wàn)次
A、自說(shuō)
B、他說(shuō)
C、大家說(shuō)
D、傳說(shuō)
A、廣告型
B、客戶見(jiàn)證型
C、活動(dòng)見(jiàn)證型
D、自我形象型
A、講清楚自己干什么
B、講清楚自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)
C、融入數(shù)字
D、結(jié)合心情
A、售賣產(chǎn)品名稱
B、自己的價(jià)值
C、自己的心情
D、表情符號(hào)
A、產(chǎn)品頭像
B、個(gè)人頭像
C、品牌頭像
D、團(tuán)隊(duì)頭像
A、動(dòng)物頭像
B、美女頭像
C、花草頭像
D、風(fēng)景圖像
最新試題
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級(jí)。()
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的階段。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì),是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的,同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。()
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。()
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu),也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()