單項(xiàng)選擇題對(duì)需求量取決于生產(chǎn)水平的制造業(yè)庫(kù)存（比如原材料、組件元件、分組合件）進(jìn)行計(jì)劃和控制的恰當(dāng)技術(shù)是：（）

A.材料需求計(jì)劃；
B.回歸分析；
C.資本支出預(yù)算編制；
D.線性規(guī)劃；


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1.單項(xiàng)選擇題盡管銷售額增加，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但某公司的利潤(rùn)已持續(xù)下降三年。以下哪項(xiàng)屬于公司首席執(zhí)行官喜歡采取的行動(dòng)？（）

A.確定一個(gè)在今后兩個(gè)月內(nèi)大幅度增加利潤(rùn)的轉(zhuǎn)向目標(biāo)
B.在每個(gè)部門(mén)裁員10%
C.在非增值部門(mén)裁員20%
D.鼓勵(lì)在所有工作層次上進(jìn)行創(chuàng)新，并采用提前退休計(jì)劃，來(lái)縮小員工規(guī)模

2.單項(xiàng)選擇題在確定向某慈善機(jī)構(gòu)提供的捐款是否?？顚Ｓ脮r(shí)，以下哪項(xiàng)內(nèi)容效果最差？（）

A.定期提交經(jīng)過(guò)審查的財(cái)務(wù)報(bào)表，供公眾和主要捐贈(zèng)者審查；
B.規(guī)定超過(guò)一定金額的開(kāi)支必須提交董事會(huì)審批；
C.對(duì)開(kāi)支進(jìn)行定期內(nèi)部審計(jì)，以確定開(kāi)支是否符合既定目標(biāo)，并將審計(jì)結(jié)果報(bào)告審計(jì)委員會(huì)；
D.由內(nèi)部審計(jì)部門(mén)定期開(kāi)展工薪審計(jì)，以確定對(duì)授權(quán)工資水平的遵守情況。

4.單項(xiàng)選擇題一個(gè)公司的管理層感到戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程不能有效的為組織設(shè)定一個(gè)清晰的方向、制定具體的目標(biāo)、設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)每個(gè)目標(biāo)的確定性計(jì)劃。導(dǎo)致管理者不能設(shè)計(jì)一個(gè)清晰的未來(lái)藍(lán)圖的情況的原因是：（）

A.過(guò)度強(qiáng)調(diào)將組織看作一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)。
B.在戰(zhàn)略計(jì)劃階段缺少結(jié)構(gòu)性。
C.沒(méi)有定義組織的目標(biāo)
D.上述答案都正確

5.單項(xiàng)選擇題下面哪一項(xiàng)與制造設(shè)備更新決策最相關(guān)？（）

A.舊設(shè)備的原始成本
B.舊設(shè)備的處置價(jià)格
C.置舊設(shè)備的利得或損失。
D.置舊設(shè)備所沖減的總金額

6.單項(xiàng)選擇題在執(zhí)行改變生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)組成的決策時(shí)，管理者遇到了該部門(mén)成員對(duì)于變革的抵制，抵制的原因最可能是：（）

A.新的結(jié)構(gòu)沒(méi)有效率
B.害怕工作關(guān)系改變
C.沒(méi)有足夠的人手完成任務(wù)
D.選擇帶來(lái)更高成本的方式來(lái)完成生產(chǎn)任務(wù)

7.單項(xiàng)選擇題電子數(shù)據(jù)交換主要涉及：（）

A.兩個(gè)機(jī)構(gòu)之間直接的業(yè)務(wù)交易電腦間交換
B.在機(jī)構(gòu)管理層設(shè)置的能混合數(shù)據(jù)并擁有復(fù)雜分析模塊以支持半結(jié)構(gòu)化和末結(jié)構(gòu)化決策的電腦系統(tǒng)；
C.對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理的技術(shù)和操作方面，包括數(shù)據(jù)庫(kù)的實(shí)際設(shè)計(jì)和操作
D.旨在通過(guò)一些決策者集中共同努力，解決未結(jié)構(gòu)化問(wèn)題的人機(jī)對(duì)話電腦系統(tǒng)

8.單項(xiàng)選擇題減少普通電子數(shù)據(jù)表錯(cuò)誤發(fā)生的最簡(jiǎn)便途徑是（）

A.要求對(duì)電子數(shù)據(jù)表進(jìn)行獨(dú)立測(cè)試
B.為一般應(yīng)用模塊提供文檔處理
C.警告用戶應(yīng)更加小心
D.應(yīng)用內(nèi)設(shè)電子數(shù)據(jù)表評(píng)價(jià)特征

9.單項(xiàng)選擇題下列哪種工具能對(duì)一系列作業(yè)和決策過(guò)程進(jìn)行最佳的圖形化表示？（）

A.流程圖.
B.控制圖.
C.直方圖.
D.運(yùn)行圖.