單項(xiàng)選擇題客戶／服務(wù)器結(jié)構(gòu)可能包含來自不同供貨商的各種硬件、系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件。防止客戶／服務(wù)器系統(tǒng)接受未經(jīng)授權(quán)訪問的最好方法是：（）

A.綜合運(yùn)用應(yīng)用軟件控制技術(shù)和一般存取控制技術(shù)。
B.使用商品化的認(rèn)證系統(tǒng)。
C.對所有網(wǎng)絡(luò)通道加密。
D.對遠(yuǎn)程過程調(diào)用（RPC.的全面測試與評估。


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1.單項(xiàng)選擇題某公司管理層已經(jīng)對該公司使用的不同系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的潛在安全和控制風(fēng)險(xiǎn)表示了關(guān)注。這些關(guān)注不包括下列哪一項(xiàng)：（）

A.用戶可能需要為其使用的不同系統(tǒng)記住不同的ID代碼和口令。
B.為不同的平臺制定統(tǒng)一安全標(biāo)準(zhǔn)比較困難。
C.備份文件的儲存管理通常是分散進(jìn)行的。
D.由于將數(shù)據(jù)分布在公司的很多計(jì)算機(jī)上，某一個(gè)單一的故障就可能使公司的大量數(shù)據(jù)被毀掉

3.單項(xiàng)選擇題某全國性零售商希望獲得更詳盡的數(shù)據(jù)以幫助其倉庫能儲備更準(zhǔn)確的產(chǎn)品并提高其周轉(zhuǎn)率。由于每個(gè)倉庫每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將達(dá)到幾千兆量級，因此迫切需要一個(gè)高速的企業(yè)廣域網(wǎng)來傳輸和分析這些數(shù)據(jù)。上述所有選項(xiàng)均需要使用遠(yuǎn)程通訊提供商的服務(wù)，并將對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生影響。管理層認(rèn)為有必要做一些準(zhǔn)備工作以應(yīng)對增強(qiáng)的外部網(wǎng)絡(luò)服務(wù)而引起的變化。對此，以下何種管理動作是適合的？（）

A.優(yōu)化內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，以避免形成可能限制遠(yuǎn)程通訊提供商服務(wù)效益發(fā)揮的瓶頸。
B.計(jì)劃快速實(shí)施一些新的潛在應(yīng)用能力，以期該新技術(shù)能更容易被接受。
C.縮減公司的災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃，以充分發(fā)揮遠(yuǎn)程通訊提供商的作用。
D.增強(qiáng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理，以最大程度地減少在網(wǎng)絡(luò)管理方面對遠(yuǎn)程通訊提供商的依賴。

4.單項(xiàng)選擇題為鑒別通信系統(tǒng)的哪些組成部分風(fēng)險(xiǎn)最大，內(nèi)部審汁人員首先應(yīng)該：（）

A.檢查開放系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)模型。
B.考查網(wǎng)絡(luò)操作費(fèi)用。
C.確定網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)用途。
D.把網(wǎng)絡(luò)軟件和硬件按各自的層次繪圖表示。

5.單項(xiàng)選擇題謹(jǐn)慎的管理者會注意到專家系統(tǒng)應(yīng)用的局限性。專家系統(tǒng)最適合應(yīng)用于：（）

A.填補(bǔ)組織中某項(xiàng)技術(shù)空白。
B.使客戶服務(wù)工作更容易進(jìn)行。
C.自動處理日常管理問題。
D.模擬人類專家制定戰(zhàn)略計(jì)劃。

6.單項(xiàng)選擇題以下哪一類機(jī)構(gòu)按照用戶的要求管理運(yùn)行用戶擁有的內(nèi)部數(shù)據(jù)處理設(shè)備，并收取一定的費(fèi)用？（）

A.計(jì)算機(jī)租賃公司
B.設(shè)備管理機(jī)構(gòu)
C.服務(wù)局
D.時(shí)間共享服務(wù)商

7.單項(xiàng)選擇題ERP系統(tǒng)既集成了組織內(nèi)的計(jì)算機(jī)子系統(tǒng)，又可提供與外部團(tuán)體的鏈接。ERP的優(yōu)勢之一是（）

A.實(shí)施ERP所需的企業(yè)流程再造工程將改善其業(yè)務(wù)流程。
B.為滿足企業(yè)特定需求而進(jìn)行的軟件定制將促進(jìn)其系統(tǒng)的升級
C.它可以被各種規(guī)模的組織所采用。
D.系統(tǒng)的全面性可減小變動的阻力。

8.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理始于制定主要戰(zhàn)略。這個(gè)過程包括：（）

A.再造
B.情境分析
C.預(yù)算
D.核心流程重新設(shè)計(jì)

10.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)組織政策可能會出現(xiàn)不希望的管理行為？（）

A.帕特爾化學(xué)公司贊助了印度國家隊(duì)和巴基斯坦隊(duì)的板球比賽的電視轉(zhuǎn)播。這項(xiàng)對于媒體的贊助沒有分配到公司的不同部門。
B.鷹石釀酒廠的首席執(zhí)行官喬寫了一個(gè)備忘錄給他的經(jīng)理人員，生產(chǎn)計(jì)劃就像合同一樣，必須得到遵守。
C.曼德森制造公司的預(yù)算過程開始于生產(chǎn)經(jīng)理為他們的部門制定目標(biāo)。
D.光明照明設(shè)備公司每季度召集部門經(jīng)理會議，討論如何針對變化的環(huán)境而進(jìn)行預(yù)算目標(biāo)的調(diào)整。