單項(xiàng)選擇題取得全面質(zhì)量管理成功的關(guān)鍵因素是：（）

A.培訓(xùn)質(zhì)檢人員。
B.樹立以顧客為中心的宗旨。
C.在組織內(nèi)部建立合適的等級(jí)層次以提高效率。
D.制定合理完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。


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2.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量控制項(xiàng)目使用了許多工具來定義和分析問題，散布圖即是其中一種。散布圖的任務(wù)是：（）

A.列出總體事項(xiàng)以供分析。
B.以圖形方式顯示頻率分布。
C.把眾多的數(shù)據(jù)歸類。
D.顯示主要趨勢和離散項(xiàng)。

3.單項(xiàng)選擇題首席審計(jì)執(zhí)行官有一支小型員工隊(duì)伍，但每名員工都有自己的工作動(dòng)力，而且都可以說是“事業(yè)有成的人”。現(xiàn)有一份難度特大的任務(wù)。即使對于事業(yè)成功的人，由一個(gè)人在規(guī)定的截止日期前完成此項(xiàng)工作的可能性也非常小。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該選擇的最佳途徑是：（）

A.只派一個(gè)人負(fù)責(zé)此工作，因?yàn)槊鎸Ω唢L(fēng)險(xiǎn)，事業(yè)很成功的人會(huì)表現(xiàn)更出色。
B.派兩個(gè)人負(fù)責(zé)此工作，以減少失敗風(fēng)險(xiǎn)。
C.派整支隊(duì)伍負(fù)責(zé)此工作，以保證失敗風(fēng)險(xiǎn)較低。
D.要求公司管理層取消此項(xiàng)工作。

4.單項(xiàng)選擇題撇脂定價(jià)戰(zhàn)略可能是適當(dāng)?shù)?，?dāng)：（）

A.沒有購買者想購買高價(jià)位的產(chǎn)品時(shí)。
B.生產(chǎn)少量的產(chǎn)品，成本較低時(shí)。
C.競爭者很容易進(jìn)入該市場時(shí)。
D.產(chǎn)品的質(zhì)量很差時(shí)。

5.單項(xiàng)選擇題根據(jù)IIA的SAC控制框架，除了以下哪一條外，其他都是對來自技術(shù)挑戰(zhàn)的有效反應(yīng)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
B.內(nèi)部控制。
C.變更最小化。
D.電子鑒證服務(wù)

6.單項(xiàng)選擇題根據(jù)IIA的SAC控制框架，“責(zé)任”是指：（）

A.與商業(yè)機(jī)密和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的屬性。
B.可以確定交易來源的控制屬性。
C.對數(shù)據(jù)處理設(shè)備和存儲(chǔ)設(shè)備的訪問限制。
D.與員工和客戶的個(gè)人信息相關(guān)的屬性。

8.單項(xiàng)選擇題可能防止采購員偏愛某些供應(yīng)商的控制是：（）

A.要求管理層對每一個(gè)采購員月度總花費(fèi)報(bào)告進(jìn)行審查
B.要求采購員遵守詳細(xì)的物料規(guī)格
C.定期輪換采購員的任務(wù)
D.控制每一個(gè)采購員的定購貨物的數(shù)量

9.單項(xiàng)選擇題某工程部門已采用全面質(zhì)量管理方案，對于該部門來說，質(zhì)量管理的重要因素不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容？（）

A.根據(jù)已完成項(xiàng)目數(shù)量進(jìn)行業(yè)績評(píng)估；
B.將工程部門的結(jié)果與其他工程部門比較；
C.在工程部門內(nèi)部創(chuàng)設(shè)質(zhì)量委員會(huì)；
D.在項(xiàng)目結(jié)束后開展業(yè)績調(diào)查。

10.單項(xiàng)選擇題對向某國出口而言，以下哪項(xiàng)構(gòu)成了限制性最強(qiáng)的障礙？（）

A.關(guān)稅。
B.限額／配額。
C.禁運(yùn)／禁止貿(mào)易令。
D.外匯控制／管理。