A、政治
B、民事
C、行政
D、刑事
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A、半年至一年
B、一年至三年
C、三年至五年
D、五年至八年
A、發(fā)展服務(wù)業(yè)
B、投身鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)
C、在“三資”企業(yè)就業(yè)
D、從事個體經(jīng)營
A、財政部
B、民政部
C、國務(wù)院
D、社會保障部
A、1年
B、2年
C、3年
D、6年
A、民事合同體系
B、刑事體系
C、行政體系
D、立法體系
A、保險人
B、被保險人
C、投保人
D、第三人
A、靈活性計劃
B、人員保留計劃
C、培訓(xùn)計劃
D、人力資源發(fā)展計劃
A、面試
B、口試
C、筆試
D、心理考查
A、技能
B、學(xué)歷
C、知識
D、責(zé)任
A、投射作用
B、月暈效應(yīng)
C、行為歸因
D、首因效應(yīng)
最新試題
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應(yīng)對環(huán)境變化而被動反應(yīng)。
按照經(jīng)濟、有效與可行的原則,在對人力資源規(guī)劃進行評價與控制時,只能對人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點進行評價與控制。
縱向聯(lián)合發(fā)展,利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型,要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
壓力主要來源于兩個方面:環(huán)境和組織。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
隨著E-HR功能的逐漸強大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價值成果的“診斷報告及管理改善建議書”,編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。