A.報(bào)酬
B.聲譽(yù)
C.市場競爭
D.管理
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A.債權(quán)
B.所有權(quán)
C.訴訟權(quán)
D.管理權(quán)
A.先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備
B.充足的流動資金
C.研發(fā)能力
D.庫存物資
A.適度控制原則
B.適時(shí)控制原則
C.適應(yīng)性原則
D.確保目標(biāo)原則
A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
B.企業(yè)職能戰(zhàn)
C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略
D.企業(yè)總體戰(zhàn)略
某家電生產(chǎn)企業(yè)在疫情期間,進(jìn)入了口罩生產(chǎn)行業(yè),開始大量生產(chǎn)口罩。同時(shí),該企業(yè)在疫情期間,收購了5家瀕臨倒閉的家電生產(chǎn)企業(yè),進(jìn)一步擴(kuò)大了規(guī)模。為了提高企業(yè)在國際市場上的影響力,該企業(yè)采用供求聯(lián)盟的形式與某世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟,成功的進(jìn)入了歐洲市場。為了獲取新的利潤增長點(diǎn),該集團(tuán)決定在2020年底研發(fā)無人駕駛汽車,共有甲乙丙丁四種無人駕駛汽車產(chǎn)品的方案可供選擇。每種產(chǎn)品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài),而且市場狀態(tài)的概率無法確定,相關(guān)數(shù)值如下表。(單位:千萬元)。
A.甲產(chǎn)品
B.乙產(chǎn)品
C.丙產(chǎn)品
D.丁產(chǎn)品
某家電生產(chǎn)企業(yè)在疫情期間,進(jìn)入了口罩生產(chǎn)行業(yè),開始大量生產(chǎn)口罩。同時(shí),該企業(yè)在疫情期間,收購了5家瀕臨倒閉的家電生產(chǎn)企業(yè),進(jìn)一步擴(kuò)大了規(guī)模。為了提高企業(yè)在國際市場上的影響力,該企業(yè)采用供求聯(lián)盟的形式與某世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟,成功的進(jìn)入了歐洲市場。為了獲取新的利潤增長點(diǎn),該集團(tuán)決定在2020年底研發(fā)無人駕駛汽車,共有甲乙丙丁四種無人駕駛汽車產(chǎn)品的方案可供選擇。每種產(chǎn)品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài),而且市場狀態(tài)的概率無法確定,相關(guān)數(shù)值如下表。(單位:千萬元)。
A.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.后向一體化戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
某家電生產(chǎn)企業(yè)在疫情期間,進(jìn)入了口罩生產(chǎn)行業(yè),開始大量生產(chǎn)口罩。同時(shí),該企業(yè)在疫情期間,收購了5家瀕臨倒閉的家電生產(chǎn)企業(yè),進(jìn)一步擴(kuò)大了規(guī)模。為了提高企業(yè)在國際市場上的影響力,該企業(yè)采用供求聯(lián)盟的形式與某世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟,成功的進(jìn)入了歐洲市場。為了獲取新的利潤增長點(diǎn),該集團(tuán)決定在2020年底研發(fā)無人駕駛汽車,共有甲乙丙丁四種無人駕駛汽車產(chǎn)品的方案可供選擇。每種產(chǎn)品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài),而且市場狀態(tài)的概率無法確定,相關(guān)數(shù)值如下表。(單位:千萬元)。
A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
B.產(chǎn)品聯(lián)盟
C.營銷聯(lián)盟
D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
A.責(zé)任統(tǒng)一,手續(xù)簡單
B.必須是不同運(yùn)輸方式下的非連續(xù)運(yùn)輸
C.實(shí)現(xiàn)門到門運(yùn)輸
D.提高運(yùn)輸組織水平,實(shí)現(xiàn)合理運(yùn)輸
E.可以是國內(nèi)運(yùn)輸?shù)呢浳?/p>
A.母公司
B.分公司
C.子公司
D.聯(lián)絡(luò)辦事處
E.國際業(yè)務(wù)部
A.搜索引擎法
B.網(wǎng)上觀察法
C.在線問卷法
D.網(wǎng)上試驗(yàn)法
E.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫法
最新試題
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個(gè)階段主要關(guān)注創(chuàng)意的篩選和評估()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個(gè)階段涉及將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)會并尋求資金支持()?
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,哪種策略涉及通過購買保險(xiǎn)來轉(zhuǎn)移潛在的風(fēng)險(xiǎn)()?
在企業(yè)運(yùn)營管理中,哪種技術(shù)通常用于提高生產(chǎn)線的自動化水平和生產(chǎn)效率()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個(gè)階段主要關(guān)注將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)際可行的商業(yè)計(jì)劃()?
在企業(yè)國際化經(jīng)營中,哪種方式通常涉及與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立長期合作關(guān)系,共同開發(fā)市場()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪種創(chuàng)新類型主要關(guān)注新的商業(yè)模式、市場策略或組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新()?
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,哪種方法通常用于評估潛在風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度()?
簡述企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的重要性。
在企業(yè)人力資源管理中,哪個(gè)環(huán)節(jié)涉及員工的績效評估和獎勵(lì)制度的設(shè)計(jì)()?