單項選擇題聯(lián)想當年進入國際市場時，選擇了主板而不是整機。下列原因中不正確的是（）。

A.聯(lián)想當時都不具備生產整機品牌條件的要求這些
B.整機生產品牌要求知名度高，銷售網絡、生產規(guī)模大，并緊跟領先的技術開發(fā)潮流
C.當時主板成為IT行業(yè)的最搶手的產品
D.選擇主板適應當時聯(lián)想的生產能力


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1.單項選擇題下列關于聯(lián)想的發(fā)展過程的論述不正確的是（）。

A.通過貿易積累資本，技術上積累實力
B.采取了與傳統(tǒng)背道而馳的“貿工技”之路
C.選擇國際市場，選擇主板
D.選擇國內市場，選擇主板

2.單項選擇題聯(lián)想在產品開發(fā)中，堅持的原則有（）。

A.閉環(huán)原則
B.學術價值再高但是市場沒有需求的產品不做
C.不斷優(yōu)化的原則
D.做人人都能做、人人都在做的

3.單項選擇題海爾總裁張瑞敏用一句話概括了海爾模式的成功經驗（）。

A.中國企業(yè)可應用日本式的管理模式
B.中國企業(yè)可應用美國是的管理模式
C.中國企業(yè)只用中國式的管理模式
D.中國企業(yè)要擺脫中國文化的約束

4.單項選擇題海爾借鑒美日的成功經驗，因循國際大環(huán)境的發(fā)展趨勢，提出了（）。

A.“打固定靶”的市場戰(zhàn)略
B.“打飛靶”的市場戰(zhàn)略
C.“打固定靶”和“打飛靶”相結合的市場戰(zhàn)略
D.“打靜止靶”的市場戰(zhàn)略

5.單項選擇題在20世紀的后50年，主要跨國企業(yè)的市場戰(zhàn)略主要經過了如下哪種變化？（）

A.從打“固定靶”到打“移動靶”
B.從打“固定靶”、打“移動靶”到提前預見“移動目標”的市場戰(zhàn)略
C.從打“移動靶”到提前預見“移動目標”的市場戰(zhàn)略
D.從打“固定靶”到提前預見“移動目標”的市場戰(zhàn)略

6.單項選擇題企業(yè)對其具有的能力進行整合，整合的最終目的是（）。

A.實現(xiàn)技術整合
B.實現(xiàn)經營方式的整合
C.實現(xiàn)管理和服務的整合
D.實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的整合

7.單項選擇題在麥當勞多元化經營方式中，其主業(yè)是（）。

A.快餐業(yè)
B.金融業(yè)
C.房地產業(yè)
D.娛樂業(yè)

8.單項選擇題下列關于麥當勞模式的論述不正確的是（）。

A.它的經營方式是：快餐業(yè)＋金融業(yè)＋房地產業(yè)
B.它的核心能力表現(xiàn)在高度規(guī)范化和幾種產業(yè)相互支持的整合能力
C.它的收入中90%是來自于快餐業(yè)
D.在多元化經營方式中，其主業(yè)仍然是快餐業(yè)

9.單項選擇題麥當勞的核心能力表現(xiàn)在（）。

A.創(chuàng)新不止的精神和嚴格的人才選拔機制
B.進行技術整合
C.堅持合作、敬業(yè)、創(chuàng)新的核心價值
D.高度規(guī)范化和幾種產業(yè)相互支持的整合能力

10.單項選擇題之所以把有效總經理喻為企業(yè)將帥，理解正確的是（）。

A.未來的日子，企業(yè)家在社會中的作用將越來越重要
B.將帥對于戰(zhàn)爭的勝負具有決定性作用，企業(yè)家對企業(yè)經營也起著舉足輕重的作用
C.公司的總經理，要統(tǒng)帥很多員工，對員工潛力的發(fā)揮和財富的創(chuàng)造至關重要
D.以上答案都正確