甲企業(yè)計(jì)劃投資一個(gè)項(xiàng)目，建設(shè)期為3年，經(jīng)營(yíng)期為7年，經(jīng)營(yíng)期每年年末產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量150萬元，假設(shè)年利率為8%，則該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期現(xiàn)金流量的現(xiàn)值為（）萬元。[已知：（P/A，8%，7）=5.2064，（P/F，8%，3）=0.7938]

與利潤(rùn)最大化目標(biāo)相比，企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有（）。

M 公司對(duì)外幣業(yè)務(wù)采用業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)的市場(chǎng)匯率進(jìn)行折算，按月計(jì)算匯兌損益。1月10日銷售價(jià)款為40萬美元的產(chǎn)品一批，貨款尚未收到，當(dāng)日的市場(chǎng)匯率為1美元＝6.80元人民幣；1月31日的市場(chǎng)匯率為1美元＝6.87元人民幣；2月28日的市場(chǎng)匯率為1美元＝6.84元人民幣。該外幣債權(quán)在2月份發(fā)生的匯兌收益為（）元。

甲公司和乙公司均為納入長(zhǎng)江公司合并范圍的子公司。2019年7月1日，乙公司將一項(xiàng)固定資產(chǎn)銷售給甲公司，售價(jià)50萬元，當(dāng)日該項(xiàng)固定資產(chǎn)在乙公司的賬面價(jià)值為26萬元。甲公司購(gòu)入后當(dāng)月投入使用并按4年的期限、采用年限平均法計(jì)提折舊，無殘值。長(zhǎng)江公司在編制2020年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，應(yīng)調(diào)減“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬元。

甲公司2020年1月1日按面值發(fā)行三年期可轉(zhuǎn)換公司債券，每年1月1日付息、到期一次還本，面值總額為20000萬元，票面年利率為4%，實(shí)際年利率為6%。債券包含的負(fù)債成分的公允價(jià)值為19465.40萬元。甲公司按實(shí)際利率法確認(rèn)利息費(fèi)用。不考慮發(fā)行費(fèi)用等其他因素的影響，甲公司發(fā)行此項(xiàng)債券時(shí)應(yīng)確認(rèn)的“應(yīng)付債券——利息調(diào)整”的金額為（）萬元。

黃河公司是一家在多地上市的企業(yè)，2020年2月1日向其所有的現(xiàn)有普通股股東提供每持有5股股份可購(gòu)買其1股普通股的權(quán)利（配股比例為5股配1股），配股價(jià)格為配股當(dāng)日股價(jià)的80％。由于該公司在多地上市，受到各地區(qū)當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)限制，配股權(quán)行權(quán)價(jià)的幣種須與當(dāng)?shù)刎泿乓恢?。則該配股權(quán)屬于（）。

20×8年11月30日，甲公司向乙公司銷售2000件健身器材，單價(jià)為500元，單位成本為400元。根據(jù)銷售合同，乙公司在三個(gè)月內(nèi)有權(quán)退還健身器材。發(fā)出健身器材時(shí)，甲公司根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)退貨率為20%。截至20×8年12月31日，尚未發(fā)生退貨，甲公司對(duì)退貨率進(jìn)行了重新估計(jì)，認(rèn)為只有12%的健身器材會(huì)被退回。假設(shè)不考慮增值稅的影響，則該銷售對(duì)20×8年利潤(rùn)的影響額為（）元。

甲公司采用毛利率法核算商品的發(fā)出成本。期初商品成本為43500元，本期購(gòu)進(jìn)商品成本為76500元，本期該商品的銷售收入總額為138000元。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)估計(jì)，乙商品的銷售毛利率為10％，則甲公司本期乙商品的銷售成本為（）元。

甲公司上期銷售收入8000萬元，總成本6000萬元，本期收入12000萬元，總成本7000萬元，則下列說法不正確的是（）。

2018年3月2日，甲公司與乙公司簽訂合同，約定甲公司以800萬元的價(jià)格將一臺(tái)設(shè)備銷售給乙公司，同時(shí)甲公司有權(quán)在2018年8月2日以900萬元的價(jià)格回購(gòu)該設(shè)備。不考慮其他因素，下列關(guān)于甲公司的會(huì)計(jì)處理中，錯(cuò)誤的是（）。