單項選擇題期望理論對護(hù)理管理者的基本啟示是（）

A.激勵是沒有終點的
B.設(shè)置激勵目標(biāo)應(yīng)加大效價綜合值
C.提供充分的激勵因素是激發(fā)積極性的有效途徑
D.需要分層次是有極點的
E.期望是永無止境的


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1.單項選擇題保健-激勵理論對護(hù)理管理者的基本啟示是（）

A.激勵是沒有終點的
B.設(shè)置激勵目標(biāo)應(yīng)加大效價綜合值
C.提供充分的激勵因素是激發(fā)積極性的有效途徑
D.需要分層次是有極點的
E.期望是永無止境的

2.單項選擇題提出公平理論的是（）

A.赫茲伯格
B.馬斯洛
C.弗隆姆
D.珀恩士
E.亞當(dāng)斯

3.單項選擇題提出保健-激勵理論的是（）

A.赫茲伯格
B.馬斯洛
C.弗隆姆
D.珀恩士
E.亞當(dāng)斯

4.單項選擇題每日二班制的缺點是（）

A.連續(xù)工作時間長
B.夜班時間長，護(hù)士較疲勞
C.所需人力較多
D.以人為本
E.提高質(zhì)量

5.單項選擇題雙人三班制的缺點是（）

A.連續(xù)工作時間長
B.夜班時間長，護(hù)士較疲勞
C.所需人力較多
D.以人為本
E.提高質(zhì)量

6.單項選擇題單人三班制的缺點是（）

A.連續(xù)工作時間長
B.夜班時間長，護(hù)士較疲勞
C.所需人力較多
D.以人為本
E.提高質(zhì)量

7.單項選擇題根據(jù)《編制原則》，500張床位以上的醫(yī)院，病床與工作人員之比是（）

A.1：1.3～1：1.4
B.1：1.4～1：1.5
C.1：1.6～1：1.7
D.1：1.8～1：1.9
E.1：2～1：2.1

8.單項選擇題根據(jù)《編制原則》，300～500張床位的醫(yī)院，病床與工作人員之比是（）

A.1：1.3～1：1.4
B.1：1.4～1：1.5
C.1：1.6～1：1.7
D.1：1.8～1：1.9
E.1：2～1：2.1

9.單項選擇題根據(jù)《編制原則》，300張床位以下的醫(yī)院，病床與工作人員之比是（）

A.1：1.3～1：1.4
B.1：1.4～1：1.5
C.1：1.6～1：1.7
D.1：1.8～1：1.9
E.1：2～1：2.1

10.單項選擇題綜合護(hù)理的缺點是（）

A.護(hù)理工作缺乏連貫性
B.所需人力物力費用多
C.人員編制、素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)影響
D.護(hù)理工作節(jié)奏快，護(hù)士壓力大
E.對領(lǐng)導(dǎo)的管理技巧和能力要求高

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護(hù)士希望獲得友誼，希望與同事建立良好的人際關(guān)系，希望得到別人的關(guān)心和愛護(hù)，這些需要屬于（）

題型：單項選擇題

通過制定和實施法律、法令、條規(guī)進(jìn)行管理的方法是（）

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題型：單項選擇題

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用來檢查質(zhì)量波動是否處于控制狀態(tài)的畫有控制界限的目表是（）

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改變護(hù)理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一，有職無權(quán)或權(quán)責(zé)不對等的現(xiàn)象（）

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又稱專家意見法，要求參加決策的成員都是專家或內(nèi)行（）

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護(hù)理人員分成若干小組，每組由一位管理能力和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的護(hù)士任組長，一組護(hù)士為一組患者提供護(hù)理服務(wù)（）

題型：單項選擇題