A.調(diào)查一線資料
B.確立組織目標
C.劃分業(yè)務(wù)工作
D.確定職責(zé)和權(quán)限
E.提出組織結(jié)構(gòu)的基本框架
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A.協(xié)議授權(quán)
B.目標實施階段
C.目標制定階段
D.制定高層管理目標
E.目標成果評定階段
A.協(xié)議授權(quán)
B.目標實施階段
C.目標制定階段
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B.目標實施階段
C.目標制定階段
D.制定高層管理目標
E.目標成果評定階段
A.實施
B.記錄
C.分配時間
D.列出目標
E.排列順序
A.實施
B.記錄
C.分配時間
D.列出目標
E.排列順序
A.實施
B.記錄
C.分配時間
D.列出目標
E.排列順序
A.時間計劃
B.專項計劃和綜合計劃
C.區(qū)域性計劃
D.戰(zhàn)術(shù)性計劃和戰(zhàn)略計劃
E.數(shù)字化的計劃（預(yù)算）
A.時間計劃
B.專項計劃和綜合計劃
C.區(qū)域性計劃
D.戰(zhàn)術(shù)性計劃和戰(zhàn)略計劃
E.數(shù)字化的計劃（預(yù)算）
A.時間計劃
B.專項計劃和綜合計劃
C.區(qū)域性計劃
D.戰(zhàn)術(shù)性計劃和戰(zhàn)略計劃
E.數(shù)字化的計劃（預(yù)算）
A.四象限時間管理法
B.區(qū)域管理法
C.ABC時間管理法
D.PATC管理法
E.PBL管理法
最新試題
通過制定和實施法律、法令、條規(guī)進行管理的方法是（）
計劃工作必須始終堅持以目標為導(dǎo)向（）
運用統(tǒng)計分析方法，以結(jié)果出發(fā)，首先找出影響質(zhì)量問題的大原因，然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因，再進一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推，步步深入，一直找到能夠采取改進措施為止，這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是（）
衣、食、住、用等人類繁衍最基本的物質(zhì)需要屬于（）
護理管理者要結(jié)合專業(yè)特點，借鑒一些先進的管理方法（）
護理文化建設(shè)是系統(tǒng)工程，既要考慮共性要求，又要根據(jù)自身的實際情況（）
用來檢查質(zhì)量波動是否處于控制狀態(tài)的畫有控制界限的目表是（）
又稱思維共振法，是為了克服障礙，產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的一種簡單方法（）
護士希望獲得友誼，希望與同事建立良好的人際關(guān)系，希望得到別人的關(guān)心和愛護，這些需要屬于（）
運用社會學(xué)、心理學(xué)知識，按照群體和個人的社會心理活動特點及其規(guī)律進行管理的方法是（）