A.整體性原則
B.重點(diǎn)性原則
C.系統(tǒng)性原則
D.組織性原則
E.統(tǒng)籌性原則
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A.創(chuàng)新原則
B.重視成果原則
C.目標(biāo)性原則
D.以成員為中心原則
E.重視效益原則
A.時(shí)間一般在5年以上,由中層管理者制訂
B.時(shí)間一般在5年以上,由高層管理者制訂
C.時(shí)間一般在10年以上,由高層管理者制訂
D.時(shí)間一般在1~5年,由中層管理者制訂
E.時(shí)間一般在1~5年,由高層管理者制訂
A.減少工作中的失誤
B.明確工作目標(biāo)
C.提高經(jīng)濟(jì)效益
D.控制工作
E.人員的管理
A.記錄
B.評價(jià)
C.排列
D.分配
E.預(yù)算
A.充分利用自己的最佳工作時(shí)間
B.保持時(shí)間利用的連續(xù)性方法
C.消耗時(shí)間的計(jì)劃化,標(biāo)準(zhǔn)化方法
D.記錄統(tǒng)計(jì)時(shí)間法
E.擬訂時(shí)間進(jìn)展表
A.每件事都親力親為
B.學(xué)會合作
C.列出目標(biāo),及時(shí)完成
D.保持時(shí)間利用的連續(xù)性
E.排列順序,分配時(shí)間
A.涉及面廣
B.偶然性小
C.不定因素少
D.有先例可循
E.經(jīng)常出現(xiàn)的決策
A.經(jīng)濟(jì)和社會價(jià)值
B.事情現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)
C.主觀愿望和客觀條件
D.自身和他人
E.目標(biāo)和結(jié)果
A.電子會議法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.名義集體決策法
D.德爾菲法
E.集體討論法
A.調(diào)查研究
B.確立問題
C.確定目標(biāo)
D.擬訂方案
E.組織協(xié)商
最新試題
造成患者明顯的人身損害等其他后果的醫(yī)療事故的級別是()
護(hù)理組織文化應(yīng)容易被護(hù)理人員理解、認(rèn)同和接受()
自尊心、自信心、威望、榮譽(yù)、表揚(yáng)、地位等需要屬于()
PDCA管理循環(huán)中,D指的是()
分為再現(xiàn)型、發(fā)現(xiàn)型和創(chuàng)造型三類型的是()
計(jì)劃工作必須始終堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向()
某醫(yī)院對患者護(hù)理工作滿意度進(jìn)行評價(jià),這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于()
又稱專家意見法,要求參加決策的成員都是專家或內(nèi)行()
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
PDCA管理循環(huán)中,A指的是()