某工程,業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定,工期T(周)不得超過80周,也不應(yīng)短于60周。某施工單位決定參與該工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后,為提高競爭能力,對(duì)其中某技術(shù)措施擬定了三個(gè)方案進(jìn)行比較。方案一的費(fèi)用為C=100+4T;方案二的費(fèi)用為C=150+3T;方案三的費(fèi)用為C=250+2T。這種技術(shù)措施的三個(gè)比選方案對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時(shí)間及相應(yīng)增加的費(fèi)用見表3-36。假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。
該工程采用問題1中選用的技術(shù)措施方案時(shí)的工期為80周,造價(jià)為2653萬元。為了爭取中標(biāo),該施工單位投標(biāo)應(yīng)報(bào)工期和報(bào)價(jià)各為多少?您可能感興趣的試卷
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到第9周末實(shí)際發(fā)生的咨詢費(fèi)用累計(jì)偏差是多少(列出計(jì)算過程)?分析D、H、F工作的進(jìn)度偏差。該咨詢合同能否按期完成?簡述理由。
截止到第5個(gè)月末,施工單位可以得到的工程款合計(jì)為多少萬元?
事件4發(fā)生后,預(yù)計(jì)工程實(shí)際工期為多少?建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當(dāng)?并說明理由。
該項(xiàng)目應(yīng)采取何種招標(biāo)方式?如果把該項(xiàng)目劃分成若干個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo),劃分時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮的因素是什么?本項(xiàng)目可如何劃分?
該項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成存在哪些問題?并說明理由。評(píng)標(biāo)結(jié)果公示時(shí)間是否符合機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定?
該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中有哪些不妥之處?逐一說明理由。
在表3-37中將該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃轉(zhuǎn)化成時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(按最早開始時(shí)間繪制),并指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期、關(guān)鍵線路和工作⑦→⑨→④→⑧→②→④的總時(shí)差和自由時(shí)差。
在圖3-6中,B、C、H工作需要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)順序施工,在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下,如何安排這三項(xiàng)工作最合理?合理安排B、C、H工作的新進(jìn)度計(jì)劃與原進(jìn)度計(jì)劃相比總工期是否有改變?此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少?關(guān)鍵線路包括哪些工作?
如果問題3中的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,該項(xiàng)目的實(shí)際損失為多少,實(shí)際工期為多少?
若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期縮短1個(gè)月,每月底需額外增加費(fèi)用4萬元,合同工期內(nèi)不考慮物價(jià)變化,則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?(問題3和問題4的計(jì)算結(jié)果,均保留兩位小數(shù)。)