A.具有行政權(quán)威性
B.具有法律嚴(yán)肅性
C.可采用的管理手段是多方面的
D.不直接建設(shè)工程項目實體
E.項目建設(shè)風(fēng)險的最后控制階段
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A.辦理工程移交手續(xù)
B.組織進(jìn)行試運(yùn)行
C.督促檢查合同執(zhí)行情況
D.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線
E.安排項目管理與技術(shù)人員的培訓(xùn),并及時接管
A.引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模
B.保證國家經(jīng)濟(jì)安全與公共利益,防止壟斷
C.對擬建項目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃進(jìn)行分析
D.保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制的范圍內(nèi)進(jìn)行
E.保證工程項目符合國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求
A.項目策劃
B.資金申請
C.項目建議書
D.工程技術(shù)方案
E.項目可行性研究
A.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性
B.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而降低
C.以資金運(yùn)動為主線進(jìn)行管理
D.銀行對工程項目的管理在前期是被動的
A.業(yè)主
B.承包商
C.監(jiān)理人
D.設(shè)計人
A.項目決策
B.項目建設(shè)準(zhǔn)備
C.項目投產(chǎn)后
D.項目實施
A.制訂質(zhì)量保證計劃
B.做好施工現(xiàn)場地下管線的保護(hù)工作
C.保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備時,不侵犯第三方的專利權(quán)
D.按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本和質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正
A.國家產(chǎn)業(yè)政策
B.地方產(chǎn)業(yè)政策
C.國家經(jīng)濟(jì)政策
D.地方經(jīng)濟(jì)政策
A.0.5
B.1.2
C.1.5
D.2.5
A.決策
B.實施準(zhǔn)備
C.實施
D.竣工驗收
最新試題
銀行在工程項目的貸前管理的主要任務(wù)有()。
業(yè)主應(yīng)在項目()階段選擇咨詢機(jī)構(gòu)。
業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞()等相關(guān)報批工作開展項目的管理工作。
落實項目資金、建設(shè)用地是業(yè)主在()階段的主要任務(wù)。
工程承包商的主要工作任務(wù)不包括()。
業(yè)主在工程項目實施準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)包括()。
咨詢工程師在項目決策階段的咨詢工作通常包括()。
對于總價合同和單價合同以及成本加酬金合同,承包商會采取完全不同的態(tài)度來對待項目的成本費(fèi)用。但其根本目的都是()。
計劃單列企業(yè)集團(tuán)和中央管理企業(yè)可直接向()提交項目申請報告。
項目業(yè)主對工程項目進(jìn)行管理的特點主要包括()。