A.定量控制
B.定性控制
C.主動控制
D.被動控制
E.混合控制
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A.系統(tǒng)原理
B.控制原理
C.激勵原理
D.反饋原理
E.組織原理
A.系統(tǒng)性
B.簡潔性
C.合理性
D.協(xié)調(diào)性
E.統(tǒng)籌結(jié)合
A.總體目標(biāo)及目標(biāo)體系的評價
B.目標(biāo)參數(shù)值的評價
C.目標(biāo)涉及工作配置狀態(tài)的評價
D.經(jīng)濟性能評價
E.安全與風(fēng)險性能評價
A.整體與局部結(jié)合的原則
B.規(guī)范與經(jīng)驗結(jié)合的原則
C.定量與定性結(jié)合的原則
D.技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合的原則
E.政府干預(yù)與群眾監(jiān)督結(jié)合的原則
A.可溯性原則
B.創(chuàng)新性原則
C.裕度性原則
D.規(guī)范性原則
E.合理性原則
A.綜合性
B.多元性
C.矛盾性
D.條件性
E.優(yōu)化性
A.獨立化
B.系統(tǒng)化
C.規(guī)范化
D.標(biāo)準(zhǔn)化
E.合理化
A.目標(biāo)能夠明確項目參與方及人員共同努力的方向
B.目標(biāo)可以向人們展示項目的內(nèi)外特征,體現(xiàn)項目的水準(zhǔn)
C.項目實施過程中,各種目標(biāo)可以增強各關(guān)聯(lián)方之間及人員之間的溝通和協(xié)調(diào),明確自己的工作要求及相互間如何合作,找到相互間的"接口"
D.目標(biāo)為工作分解結(jié)構(gòu)組成部分提出并分配標(biāo)識編碼
E.目標(biāo)是項目實施過程中具體工作計劃、方法、方案等的制定依據(jù),目標(biāo)為它們指明方向及提出具體要求
A.承發(fā)包模式
B.投資者自主管理模式
C.承建者管理模式
D.委托管理模式
E.混合管理模式
A.制定采購計劃
B.組織編制采購書
C.招標(biāo)
D.評標(biāo)
E.選擇賣方