A.合理安排物料流向
B.安排經(jīng)過各工藝階段的時間和數(shù)量
C.盡可能縮短物料流動周期
D.加強在制品管理
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A.廢品率或返修率高
B.工作缺乏標準化
C.緩沖在制品的存在
D.工人情緒不穩(wěn)定
A.調(diào)動工人的積極性
B.加大投資力度
C.加強質(zhì)量控制
D.提高知名度
A.在制品
B.制造耗料
C.售后服務(wù)用零組件
D.模具
A.前后工序生產(chǎn)的均衡化
B.減少看板
C.建立柔性生產(chǎn)機制
D.全員參與
A.設(shè)備上開發(fā)、安裝各種加工狀態(tài)檢測裝置和自動停止裝置
B.設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)問題時有權(quán)自行停止生產(chǎn)
C.彈性地配置作業(yè)人數(shù)
D.模塊化和并行設(shè)計
A.生產(chǎn)規(guī)模不大
B.生產(chǎn)專業(yè)化程度低
C.加工對象單一
D.產(chǎn)品品種不穩(wěn)定
A.設(shè)置細胞生產(chǎn)線
B.固定變動生產(chǎn)線
C.簡易拆裝生產(chǎn)線
D.工序間、部門間不設(shè)置倉庫
A.適時適量生產(chǎn)
B.建立柔性生產(chǎn)機制
C.品質(zhì)保證
D.模塊化設(shè)計與并行設(shè)計法
A.工藝專業(yè)化
B.工序工藝專業(yè)化
C.對象專業(yè)化
D.成組工藝
A.生產(chǎn)規(guī)模不大
B.生產(chǎn)專業(yè)化程度低
C.加工對象單一
D.加工工藝方法多樣化
最新試題
各工序進行加工時所用的看板,叫做()。
物料管理中確定備料檢出,多發(fā)或補發(fā),指的是()。
可供直接銷售的產(chǎn)品叫()。
工廠內(nèi)部后道工序到前道工序領(lǐng)取所需的零部件時使用的看板,叫做()。
物料管理中確定買什么,買多少,何時進貨指的是()。
物料搬運的目標不包括()。
準時制生產(chǎn)應(yīng)用了()生產(chǎn)物流的控制原理。
()指的是用于預(yù)防保養(yǎng)或故障時得以置換使用的零部件備存。
進行設(shè)備維護、設(shè)備修理、臨時任務(wù)時所使用的看板,叫做()。
()指的是物料管理架構(gòu)中依用料需求計劃進行采購、外協(xié)加工。