問答題某新建辦公大樓的招標(biāo)文件寫明:承包范圍是土建工程、水電及設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程;采用固定總價方式投標(biāo),風(fēng)險范圍內(nèi)價格不做調(diào)整,但中央空調(diào)設(shè)備暫按120萬元報價;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格,并要求創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程獎,但未寫明獎罰標(biāo)準(zhǔn);合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》。某施工單位以3260萬元中標(biāo)后,與發(fā)包方按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂了合同。合同中還寫明:發(fā)包方在應(yīng)付款中扣留合同額5%,即163萬元作為質(zhì)量履約保證金,若工程達不到國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),該質(zhì)量履約保證金不再返還;逾期竣工違約金每天1萬元;暫估價設(shè)備經(jīng)發(fā)承包雙方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價后,由承包人采購。合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1:主體結(jié)構(gòu)施工過程中發(fā)生了多次設(shè)計變更,承包人在編制的竣工結(jié)算書中提出設(shè)計變更實際增加費用共計70萬元,但發(fā)包方不同意該設(shè)計變更增加費。事件2:中央空調(diào)設(shè)備經(jīng)比選后,承包方按照發(fā)包方確認(rèn)的價格與設(shè)備供應(yīng)商簽訂了80萬元采購合同。在竣工結(jié)算時,承包方按投標(biāo)報價120萬元編制結(jié)算書,而發(fā)包方只同意按實際采購價80萬元進行結(jié)算。雙方為此發(fā)生爭議。事件3:辦公樓工程經(jīng)四方竣工驗收質(zhì)量為合格,但未獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎。發(fā)包方要求沒收163萬元質(zhì)量保證金,承包人表示反對。事件4:辦公樓工程實際竣工日期比合同工期拖延了10d,發(fā)包人要求承包人承擔(dān)違約金10萬元。承包人認(rèn)為工期拖延是設(shè)計變更造成的,工期應(yīng)順延,拒絕支付違約金。事件4中,承包人拒絕承擔(dān)逾期竣工違約責(zé)任的觀點是否成立?說明理由。
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根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)行政主管部門是否應(yīng)該對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位和乙施工單位進行處罰?并說明理由。
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分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響,并說明理由。
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在合同約定的工程開工日前某個規(guī)定的時間,承包方按時提交了施工組織設(shè)計和施工進度計劃,監(jiān)理工程師及時進行了審查,并予以確認(rèn)和批準(zhǔn)。此后,承包方在按施工組織設(shè)計組織施工時,發(fā)現(xiàn)施工方案有缺陷,造成安全事故,延誤了工程進度。為此,承包方以施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可,監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任為理由而提出索賠要求。監(jiān)理方應(yīng)如何處理?
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在事件3中甲施工單位的說法是否正確?說明理由。
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