排列圖可用來確定采取措施的順序，從排列圖中（）的項目著手采取措施能夠事半功倍。

QC小組的宗旨中最關(guān)鍵的一條是（）。

直方圖矩形變化的高度表示數(shù)據(jù)的（）情況。

某辦公設(shè)備公司半年前推出了一款集打印、掃描、復(fù)印和傳真功能于一身的設(shè)備。由于功能先進，價格適當(dāng)，在市場上倍受歡迎。但是上市不久，公司就發(fā)現(xiàn)由于產(chǎn)量增加過快，產(chǎn)品質(zhì)量有所下滑，公司上層管理者認(rèn)識到需要全面開展質(zhì)量改進活動?；卮饐栴}為了全面開展質(zhì)量改進工作，公司首先需要（）

PDCA循環(huán)也可稱作（）。

為質(zhì)量改進團隊提供資源是（）的職責(zé)。

質(zhì)量改進中要了解把握當(dāng)前問題的現(xiàn)狀，其活動內(nèi)容有（）。

質(zhì)量改進的重要性在于（）。

對偶發(fā)性問題的改進是（），對系統(tǒng)性問題的改進是（）。

質(zhì)量改進是通過（）實現(xiàn)的。