A.責(zé)權(quán)一致原則
B.分工協(xié)作原則
C.有效管理幅度原則
D.最少層次原則
E.目的統(tǒng)一性原則
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你可能感興趣的試題
A.文化性
B.實(shí)踐性
C.自覺性
D.整合性
E.綜合性
A.護(hù)患溝通機(jī)會(huì)多
B.病情觀察全面
C.職責(zé)任務(wù)明確
D.護(hù)理工作連續(xù)性強(qiáng)
E.護(hù)士責(zé)任心增強(qiáng)
A.護(hù)理工作的整體性強(qiáng)
B.節(jié)省護(hù)士人力
C.節(jié)約護(hù)理經(jīng)費(fèi)
D.節(jié)約護(hù)士時(shí)間
E.護(hù)士工作效率高
A.1~2個(gè)層次
B.2~4個(gè)層次
C.4~6個(gè)層次
D.6~8個(gè)層次
E.8~9個(gè)層次
A.護(hù)理哲理
B.價(jià)值觀念
C.組織形象
D.道德規(guī)范
E.組織精神
A.實(shí)踐性
B.群眾性
C.針對(duì)性
D.整合性
E.獨(dú)特性
A.組織適應(yīng)性好
B.組織反應(yīng)靈敏
C.滿足統(tǒng)一指揮和嚴(yán)格責(zé)任制要求
D.直線領(lǐng)導(dǎo)和職能部門職權(quán)明確
E.聯(lián)系便捷,管理成本低
A.多頭領(lǐng)導(dǎo)
B.責(zé)權(quán)明確
C.強(qiáng)調(diào)專業(yè)化
D.職能機(jī)構(gòu)重疊
E.責(zé)任分散
A.確立問題
B.確定目標(biāo)
C.擬訂和評(píng)估方案
D.方案選擇和實(shí)施
E.追蹤評(píng)價(jià)
A.頭腦風(fēng)暴法
B.名義集體決策法
C.專家意見法
D.電子會(huì)議法
E.程序化決策
最新試題
根據(jù)影響劃分,沖突可以分為()
某醫(yī)院對(duì)患者護(hù)理工作滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià),這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于()
自尊心、自信心、威望、榮譽(yù)、表揚(yáng)、地位等需要屬于()
用來檢查質(zhì)量波動(dòng)是否處于控制狀態(tài)的畫有控制界限的目表是()
按控制內(nèi)容的覆蓋面不同,控制可以分為()
護(hù)理管理者要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),借鑒一些先進(jìn)的管理方法()
制訂劃時(shí)必須要有一定彈性()
按控制的時(shí)間不同,控制可以分為()
PDCA管理循環(huán)中,C指的是()
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()