單項(xiàng)選擇題"組織中的主管人員直接管轄的下屬人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)?,才能保證組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)"所描述的組織設(shè)計(jì)原則是()

A.責(zé)權(quán)一致原則
B.分工協(xié)作原則
C.有效管理幅度原則
D.最少層次原則
E.目的統(tǒng)一性原則


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1.單項(xiàng)選擇題"組織文化區(qū)別于組織其他內(nèi)容的根本點(diǎn)"描述的是組織文化的()

A.文化性
B.實(shí)踐性
C.自覺性
D.整合性
E.綜合性

2.單項(xiàng)選擇題個(gè)案護(hù)理方式的優(yōu)點(diǎn)不包括()

A.護(hù)患溝通機(jī)會(huì)多
B.病情觀察全面
C.職責(zé)任務(wù)明確
D.護(hù)理工作連續(xù)性強(qiáng)
E.護(hù)士責(zé)任心增強(qiáng)

3.單項(xiàng)選擇題功能制護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)不包括()

A.護(hù)理工作的整體性強(qiáng)
B.節(jié)省護(hù)士人力
C.節(jié)約護(hù)理經(jīng)費(fèi)
D.節(jié)約護(hù)士時(shí)間
E.護(hù)士工作效率高

4.單項(xiàng)選擇題管理的最少層次原則要求,一般情況下從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層領(lǐng)導(dǎo)較為合適的組織層次是()

A.1~2個(gè)層次
B.2~4個(gè)層次
C.4~6個(gè)層次
D.6~8個(gè)層次
E.8~9個(gè)層次

5.單項(xiàng)選擇題屬于護(hù)理組織文化中顯性內(nèi)容的是()

A.護(hù)理哲理
B.價(jià)值觀念
C.組織形象
D.道德規(guī)范
E.組織精神

7.單項(xiàng)選擇題直線參謀型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()

A.組織適應(yīng)性好
B.組織反應(yīng)靈敏
C.滿足統(tǒng)一指揮和嚴(yán)格責(zé)任制要求
D.直線領(lǐng)導(dǎo)和職能部門職權(quán)明確
E.聯(lián)系便捷,管理成本低

8.單項(xiàng)選擇題屬于直線型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是()

A.多頭領(lǐng)導(dǎo)
B.責(zé)權(quán)明確
C.強(qiáng)調(diào)專業(yè)化
D.職能機(jī)構(gòu)重疊
E.責(zé)任分散

9.單項(xiàng)選擇題我們常常使用"學(xué)術(shù)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值"3個(gè)價(jià)值指標(biāo)來進(jìn)行決策,是在決策步驟中的哪一步()

A.確立問題
B.確定目標(biāo)
C.擬訂和評(píng)估方案
D.方案選擇和實(shí)施
E.追蹤評(píng)價(jià)

10.單項(xiàng)選擇題團(tuán)體決策的方法不包括()

A.頭腦風(fēng)暴法
B.名義集體決策法
C.專家意見法
D.電子會(huì)議法
E.程序化決策

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根據(jù)影響劃分,沖突可以分為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某醫(yī)院對(duì)患者護(hù)理工作滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià),這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

自尊心、自信心、威望、榮譽(yù)、表揚(yáng)、地位等需要屬于()

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用來檢查質(zhì)量波動(dòng)是否處于控制狀態(tài)的畫有控制界限的目表是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

按控制內(nèi)容的覆蓋面不同,控制可以分為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

護(hù)理管理者要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),借鑒一些先進(jìn)的管理方法()

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題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

PDCA管理循環(huán)中,C指的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題