A.獲得潛在收益,避免可能的損失
B.保留潛在收益,降低可能的損失
C.放棄潛在收益,避免可能的損失
D.保留現(xiàn)實(shí)收益,降低可能的損失
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A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
B.單一風(fēng)險(xiǎn)
C.復(fù)合風(fēng)險(xiǎn)
D.可保風(fēng)險(xiǎn)
A.損失抑制
B.保險(xiǎn)
C.套期保值
D.分散投資
A.風(fēng)險(xiǎn)抑制
B.保險(xiǎn)
C.套期保值
D.風(fēng)險(xiǎn)分散
A.風(fēng)險(xiǎn)分析
B.風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
D.選擇風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)
A.相對(duì)性、綜合性和時(shí)間性
B.絕對(duì)性、綜合性和時(shí)間性
C.相對(duì)性、綜合性和及時(shí)性
D.相對(duì)性、普遍性和時(shí)間性
A.系統(tǒng)分析方法
B.靜態(tài)分析方法
C.動(dòng)態(tài)分析方法
D.邏輯分析方法
A.事故分析法將定性與定量相結(jié)合,應(yīng)用十分廣泛
B.不同行業(yè)、不同的情況下使用的風(fēng)險(xiǎn)清單可能是不一樣的
C.流程圖分析法適用于組織規(guī)模大,生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜的企業(yè)
D.實(shí)地調(diào)查法比較適用于損失風(fēng)險(xiǎn)管理制度比較完善的大企業(yè)或事業(yè)單位
A.事故分析法
B.風(fēng)險(xiǎn)清單法
C.流程圖分析法
D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法
A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險(xiǎn)暴露
C.風(fēng)險(xiǎn)化解
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化
A.消除型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)
B.財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)
C.控制型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)
D.轉(zhuǎn)移型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)處理對(duì)策是否最佳,可通過(guò)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的()來(lái)判斷。
轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是指一些單位或個(gè)人為避免承擔(dān)損失,而有意識(shí)地將損失或與損失有關(guān)的()轉(zhuǎn)嫁給另一些單位或個(gè)人去承擔(dān)的一種風(fēng)險(xiǎn)管理方式。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是指在()的基礎(chǔ)上,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、損失程度,結(jié)合其他因素進(jìn)行全面考慮,評(píng)估發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性及其危害程度,并與公認(rèn)的安全指標(biāo)相比較,以衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度,并決定是否需要采取相應(yīng)的措施。
風(fēng)險(xiǎn)損失在一定時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)際發(fā)生損失或預(yù)期發(fā)生損失的數(shù)量與所有可能發(fā)生損失的數(shù)量的比例是指()。
風(fēng)險(xiǎn)管理人員使用最為普遍的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是()。
風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,即風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)是()。
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的效果是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)()情況進(jìn)行分析、檢查、修正和評(píng)估。
風(fēng)險(xiǎn)管理的效果就是獲得的安全保障與成本的比值,比值越大,效益越好,當(dāng)效益比值()時(shí),該風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)可取。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析法即通過(guò)一系列財(cái)務(wù)報(bào)表以識(shí)別和分析單位存在損失風(fēng)險(xiǎn)的()。
從某一風(fēng)險(xiǎn)事故開(kāi)始,運(yùn)用邏輯學(xué)分析原則,由結(jié)果分析原因,找出各種可能引起事故的潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,并分析出風(fēng)險(xiǎn)因素引起事故發(fā)生的重要程度,求出事故發(fā)生的概率,進(jìn)而提供控制風(fēng)險(xiǎn)因素的建議和方案,稱為()。