A.獲得利益
B.技術(shù)出口
C.實(shí)現(xiàn)技術(shù)的價(jià)值
D.為各方的合作生產(chǎn)服務(wù)
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A.謹(jǐn)慎、忠誠(chéng)的義務(wù)
B.注意義務(wù)和競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)
C.謹(jǐn)慎、忠誠(chéng)的義務(wù)和競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)
D.競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)
A.投資決策風(fēng)險(xiǎn)
B.投資運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
C.投資清理風(fēng)險(xiǎn)
D.投資信用風(fēng)險(xiǎn)
A.12.12%
B.12.27%
C.98.79%
D.101.23%
某公司正考慮建設(shè)一個(gè)新項(xiàng)目。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和財(cái)務(wù)部門測(cè)算,項(xiàng)目周期為5年,項(xiàng)目現(xiàn)金流量已估算完畢,公司選擇的貼現(xiàn)率為10%,具體數(shù)據(jù)見(jiàn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。項(xiàng)目現(xiàn)金流量表單位:萬(wàn)元
現(xiàn)值系數(shù)表
A.該指標(biāo)沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值
B.該指標(biāo)沒(méi)有考慮收回初始投資所需時(shí)間
C.該指標(biāo)沒(méi)有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況
D.該指標(biāo)計(jì)算繁雜
某公司正考慮建設(shè)一個(gè)新項(xiàng)目。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和財(cái)務(wù)部門測(cè)算,項(xiàng)目周期為5年,項(xiàng)目現(xiàn)金流量已估算完畢,公司選擇的貼現(xiàn)率為10%,具體數(shù)據(jù)見(jiàn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。項(xiàng)目現(xiàn)金流量表單位:萬(wàn)元
現(xiàn)值系數(shù)表
A.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值
B.有利于對(duì)初始投資額不同的投資方案進(jìn)行比較
C.能夠反映投資方案的真實(shí)報(bào)酬率
D.能夠反映投資方案的凈收益
某公司正考慮建設(shè)一個(gè)新項(xiàng)目。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和財(cái)務(wù)部門測(cè)算,項(xiàng)目周期為5年,項(xiàng)目現(xiàn)金流量已估算完畢,公司選擇的貼現(xiàn)率為10%,具體數(shù)據(jù)見(jiàn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。項(xiàng)目現(xiàn)金流量表單位:萬(wàn)元
現(xiàn)值系數(shù)表
A.利率
B.標(biāo)準(zhǔn)離差率
C.企業(yè)要求的報(bào)酬率
D.資金時(shí)間價(jià)值率
某公司正考慮建設(shè)一個(gè)新項(xiàng)目。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和財(cái)務(wù)部門測(cè)算,項(xiàng)目周期為5年,項(xiàng)目現(xiàn)金流量已估算完畢,公司選擇的貼現(xiàn)率為10%,具體數(shù)據(jù)見(jiàn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。項(xiàng)目現(xiàn)金流量表單位:萬(wàn)元
現(xiàn)值系數(shù)表
A.184.50
B.208.30
C.254.30
D.700.00
某公司正考慮建設(shè)一個(gè)新項(xiàng)目。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和財(cái)務(wù)部門測(cè)算,項(xiàng)目周期為5年,項(xiàng)目現(xiàn)金流量已估算完畢,公司選擇的貼現(xiàn)率為10%,具體數(shù)據(jù)見(jiàn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。項(xiàng)目現(xiàn)金流量表單位:萬(wàn)元
現(xiàn)值系數(shù)表
A.2
B.3
C.4
D.5
某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸,每噸鋼材的價(jià)格為2000元,每噸鋼材的年保管費(fèi)率為1%,單次訂貨成本為5000元。假設(shè)鋼材的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來(lái)組織銷售,整個(gè)銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個(gè)不同的職能部門來(lái)共同完成,并通過(guò)綜合績(jī)效來(lái)評(píng)價(jià)銷售物流管理的效果。
企業(yè)銷售物流總體績(jī)效的考評(píng)可以由績(jī)效成本指標(biāo)、效率評(píng)價(jià)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)和客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成,下列屬于效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是()。
A.貨物發(fā)送的正確率
B.迅速物流及時(shí)率
C.經(jīng)濟(jì)效率
D.耗損率
某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸,每噸鋼材的價(jià)格為2000元,每噸鋼材的年保管費(fèi)率為1%,單次訂貨成本為5000元。假設(shè)鋼材的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來(lái)組織銷售,整個(gè)銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個(gè)不同的職能部門來(lái)共同完成,并通過(guò)綜合績(jī)效來(lái)評(píng)價(jià)銷售物流管理的效果。
該鋼廠在建立銷售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系時(shí)應(yīng)遵循的原則有()。
A.整體性原則
B.可比性原則
C.經(jīng)濟(jì)性原則
D.效率性原則
最新試題
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購(gòu)N 公司帶來(lái)的財(cái)務(wù)影響為()。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有()。
下列指標(biāo)中,可用來(lái)比較不同單項(xiàng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小的有()。
若M 公司并購(gòu)N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。
下列銷售物流成本構(gòu)成中,屬于運(yùn)輸成本的是()
長(zhǎng)期股權(quán)投資決策中,投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于()
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照()來(lái)劃分的。
M 公司還可以采用()估算普通股的資本成本率。
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中:請(qǐng)求戰(zhàn)略的權(quán)力來(lái)源是()。