A.重視員工培訓(xùn)
B.合理儲(chǔ)備材料
C.降低物料成本
D.加速資金周轉(zhuǎn)
E.倉儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和利用

A.強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫存，要求上一道工序加工完的零部件立即可以進(jìn)入下一道工序
B.在生產(chǎn)的組織上，計(jì)算機(jī)與看板結(jié)合，由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔?br /> C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費(fèi)”，認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷
D.在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源
E.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求

A.不得抽回出資
B.禁止損害公司利益
C.遵守公司章程
D.考慮其他股東利益
E.謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使股東權(quán)力及其影響力

A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬
B.通貨膨脹縮水
C.無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬
D.資金成本
E.利息

A.傳遞生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令
B.防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送
C.改善的工具
D.進(jìn)行“目視管理”的工具
E.自動(dòng)檢測質(zhì)量

A.現(xiàn)金輪盤
B.利潤輪盤
C.權(quán)益回報(bào)率輪盤
D.凈資產(chǎn)收益率輪盤
E.資本成本率輪盤

A.選擇考核者
B.明確考核目標(biāo)
C.進(jìn)行績效溝通
D.確定考核方法
E.實(shí)施績效考核評價(jià)

A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制

A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.數(shù)據(jù)化
C.準(zhǔn)時(shí)化
D.自動(dòng)化
E.全面化

A.品牌忠誠度
B.品牌滿意度
C.品牌知名度
D.品牌聯(lián)想度
E.品牌整合度