A.股東會
B.董事會
C.董事長
D.職工大會
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某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前利潤為250萬元，資產(chǎn)總額400萬元，資產(chǎn)負債率為35%，綜合債務(wù)利率為13.5%，公司所得稅稅率為25%，預(yù)計5年內(nèi)新增貸款500萬元.期限5年，貸款年利率為l2%，每年付息一次，籌集費率為0.5%。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.股權(quán)融資
B.債務(wù)融資
C.內(nèi)部融資
D.外部融資
某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前利潤為250萬元，資產(chǎn)總額400萬元，資產(chǎn)負債率為35%，綜合債務(wù)利率為13.5%，公司所得稅稅率為25%，預(yù)計5年內(nèi)新增貸款500萬元.期限5年，貸款年利率為l2%，每年付息一次，籌集費率為0.5%。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.產(chǎn)品需求變動
B.產(chǎn)品價格變動
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變動
D.產(chǎn)品單位變動成本的變動
某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前利潤為250萬元，資產(chǎn)總額400萬元，資產(chǎn)負債率為35%，綜合債務(wù)利率為13.5%，公司所得稅稅率為25%，預(yù)計5年內(nèi)新增貸款500萬元.期限5年，貸款年利率為l2%，每年付息一次，籌集費率為0.5%。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.7%
B.8%
C.9%
D.10%
某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前利潤為250萬元，資產(chǎn)總額400萬元，資產(chǎn)負債率為35%，綜合債務(wù)利率為13.5%，公司所得稅稅率為25%，預(yù)計5年內(nèi)新增貸款500萬元.期限5年，貸款年利率為l2%，每年付息一次，籌集費率為0.5%。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.1.76
B.1.83
C.1.94
D.2.02
某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前利潤為250萬元，資產(chǎn)總額400萬元，資產(chǎn)負債率為35%，綜合債務(wù)利率為13.5%，公司所得稅稅率為25%，預(yù)計5年內(nèi)新增貸款500萬元.期限5年，貸款年利率為l2%，每年付息一次，籌集費率為0.5%。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.1.08
B.2.42
C.3.53
D.4.02
某農(nóng)場通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家同類型農(nóng)場，農(nóng)產(chǎn)品的種植規(guī)模和產(chǎn)量得到大幅度提高。高質(zhì)量的產(chǎn)品和低廉的價格為該農(nóng)場贏得了市場的肯定，成為國內(nèi)多家知名食品生產(chǎn)企業(yè)的原料供應(yīng)商。在充分分析行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，該農(nóng)場決定將業(yè)務(wù)范圍擴大到農(nóng)產(chǎn)品的深加工領(lǐng)域，進行兒童食品的生產(chǎn)。2012年擬推出一款兒童果汁飲品，目前有生產(chǎn)A、B、C、D四種不同果汁的備選方案可供選擇。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能.但各種情況發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，該農(nóng)場對四種備選方案的損益值進行了預(yù)測，在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示(單位：萬元)：
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.生產(chǎn)A果汁
B.生產(chǎn)B果汁
C.生產(chǎn)C果汁
D.生產(chǎn)D果汁
某農(nóng)場通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家同類型農(nóng)場，農(nóng)產(chǎn)品的種植規(guī)模和產(chǎn)量得到大幅度提高。高質(zhì)量的產(chǎn)品和低廉的價格為該農(nóng)場贏得了市場的肯定，成為國內(nèi)多家知名食品生產(chǎn)企業(yè)的原料供應(yīng)商。在充分分析行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，該農(nóng)場決定將業(yè)務(wù)范圍擴大到農(nóng)產(chǎn)品的深加工領(lǐng)域，進行兒童食品的生產(chǎn)。2012年擬推出一款兒童果汁飲品，目前有生產(chǎn)A、B、C、D四種不同果汁的備選方案可供選擇。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能.但各種情況發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，該農(nóng)場對四種備選方案的損益值進行了預(yù)測，在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示(單位：萬元)：
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.購買者的談判能力
B.行業(yè)主管部門的影響力
C.供應(yīng)者的談判能力
D.行業(yè)協(xié)會的影響力
某農(nóng)場通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家同類型農(nóng)場，農(nóng)產(chǎn)品的種植規(guī)模和產(chǎn)量得到大幅度提高。高質(zhì)量的產(chǎn)品和低廉的價格為該農(nóng)場贏得了市場的肯定，成為國內(nèi)多家知名食品生產(chǎn)企業(yè)的原料供應(yīng)商。在充分分析行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，該農(nóng)場決定將業(yè)務(wù)范圍擴大到農(nóng)產(chǎn)品的深加工領(lǐng)域，進行兒童食品的生產(chǎn)。2012年擬推出一款兒童果汁飲品，目前有生產(chǎn)A、B、C、D四種不同果汁的備選方案可供選擇。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能.但各種情況發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，該農(nóng)場對四種備選方案的損益值進行了預(yù)測，在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示(單位：萬元)：
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略
某企業(yè)人力資源部采用下列方法對下一年的人力資源供給情況進行預(yù)測，供給情況如下表所示。期初人員數(shù)量分別為：銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務(wù)主管60人、業(yè)務(wù)員80人。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.媒體廣告
B.職位轉(zhuǎn)換
C.校園招聘
D.獵頭招聘
最新試題
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天，運輸周期為5天，倉儲周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時間為（）天。
企業(yè)運用最廣泛的人力資源需求預(yù)測方法是（）
在市場經(jīng)濟條件下，薪酬收入是絕大部分勞動者的主要收入來源，它對于勞動者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的，這體現(xiàn)了薪酬的（）
企業(yè)物流活動中，包裝的作用有（）。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺，每件產(chǎn)品臺時定額為4小時，單位設(shè)備每天有效工作時間為15小時，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并，則吸收合并后N 公司（）。
根據(jù)成本加成定價法，甲企業(yè)智能熱水器的價格為（）元/臺。
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產(chǎn)面積為1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時，則該車間的生產(chǎn)能力為（）件。
針對（）狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。
消除渠道差距的思路包括（）