A.橫道圖的優(yōu)點(diǎn)是簡單明了、直觀和易于編制,成為小型工程建設(shè)項(xiàng)目編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要工具,但不是大型建設(shè)項(xiàng)目高層管理了解全局和基層安排進(jìn)度的有效工具
B.橫道圖不能系統(tǒng)地表示出項(xiàng)目各項(xiàng)活動之間的復(fù)雜關(guān)系
C.橫道圖不能表示活動較早或較晚開始或結(jié)束對進(jìn)度的影響,但可以顯示改變生產(chǎn)進(jìn)度對項(xiàng)目完工期的影響
D.橫道圖可以表明執(zhí)行活動中的不確定性
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A.橫道圖
B.條形圖
C.關(guān)鍵路徑法
D.PERT圖
A.總工期5%~10%
B.總工期10%~15%
C.總工期5%~15%
D.總工期5%~20%
A.盈虧平衡點(diǎn)越低,表明項(xiàng)目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱
B.盈虧平衡點(diǎn)越高,表明項(xiàng)目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng)
C.盈虧平衡點(diǎn)越高,表明項(xiàng)目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱
D.盈虧平衡點(diǎn)越低,表明項(xiàng)目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng)
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
A.《施工合同條件》(新紅皮書)
B.《簡明合同格式》(綠皮書)
C.《施工合同條件——多邊開發(fā)銀行協(xié)調(diào)版》(粉皮書)
D.《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)——建造合同條件》(新黃皮書)
A.加強(qiáng)了固定資產(chǎn)投資的宏觀調(diào)控
B.減少和規(guī)避了投資風(fēng)險(xiǎn)
C.縮小了投資效益
D.提高了投資決策水平
A.企業(yè)投資項(xiàng)目備案表
B.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件
C.企業(yè)員工詳情
D.城市規(guī)劃意見
A.采購管理
B.范圍管理
C.溝通管理
D.質(zhì)量管理
A.生產(chǎn)經(jīng)營需要
B.客戶滿意度
C.招標(biāo)人意愿
D.供應(yīng)商或承包商意見
A.美國
B.中國
C.法國
D.英國
最新試題
屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目管理任務(wù)的有()。
投融資服務(wù)是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投資決策和融資提供的()服務(wù)。
項(xiàng)目范圍管理中的()這幾項(xiàng)重要管理成果是確定目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù),也是表述目標(biāo)管理的最適宜的載體。
以下關(guān)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)管理的敘述正確的是()。
關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的無利潤報(bào)價(jià)的說法,以下選項(xiàng)不正確的是()。
在工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下選項(xiàng)不屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)方面的是()。
工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ),其目的是()。
招標(biāo)控制價(jià)的編制依據(jù)不含()。
投資服務(wù)中投資機(jī)會研究所研究的重點(diǎn)是()。
在工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段風(fēng)險(xiǎn)處置措施中,要識別出市場風(fēng)險(xiǎn)因素需要制定()應(yīng)對措施。