A．?dāng)?shù)據(jù)流程圖、資源分配圖
B．資源分配圖、組織結(jié)構(gòu)圖
C．組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖
D．業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖
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A．里程碑圖
B．工作分解結(jié)構(gòu)
C．責(zé)任分解矩陣
D．橫道圖
A．確保招標(biāo)文件系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯合理
B．定期對(duì)里程碑計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行檢查
C．采用項(xiàng)目群管理方式合理安排人力資源
D．掌握項(xiàng)目總體進(jìn)度對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作時(shí)間的要求
A．掙值分析法
B．網(wǎng)絡(luò)分析法
C．里程碑圖
D．因果分析圖
A．橫道圖
B．工作分解結(jié)構(gòu)
C．責(zé)任分配矩陣
D．排列圖
A．材料費(fèi)
B．人工費(fèi)
C．設(shè)備購(gòu)置費(fèi)
D．設(shè)施使用費(fèi)
A．工作分解結(jié)構(gòu)
B．組織分解結(jié)構(gòu)
C．合同分解結(jié)構(gòu)
D．責(zé)任分配矩陣
A．項(xiàng)目背景描述—組建采購(gòu)團(tuán)隊(duì)—確定合同包的劃分—進(jìn)度計(jì)劃
B．項(xiàng)目特征描述—工作結(jié)構(gòu)分解—估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間—確定工作邏輯關(guān)系
C．工作結(jié)構(gòu)分解—確定工作邏輯關(guān)系—估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間—進(jìn)度計(jì)劃制定
D．招標(biāo)工作列表—項(xiàng)目特性描述—確定工作邏輯關(guān)系—估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間
A．項(xiàng)目采購(gòu)時(shí)間要求
B．采購(gòu)工作持續(xù)時(shí)間
C．采購(gòu)工作資源條件
D．項(xiàng)目招標(biāo)工作列表
A．承接項(xiàng)目的決定權(quán)
B．財(cái)務(wù)決策權(quán)
C．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán)
D．項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)
A．批量
B．時(shí)機(jī)
C．擇優(yōu)
D．競(jìng)爭(zhēng)
最新試題
我國(guó)質(zhì)量監(jiān)督制度的主體為()。
項(xiàng)目范圍管理中的()這幾項(xiàng)重要管理成果是確定目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù)，也是表述目標(biāo)管理的最適宜的載體。
投融資服務(wù)是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投資決策和融資提供的()服務(wù)。
橫道圖是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制中最常見(jiàn)且被最廣泛應(yīng)用的一種工具，優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了、直觀、易于編造，但也有缺點(diǎn)，下列對(duì)其缺點(diǎn)描述正確的有()。
在一體化管理體系中，()是員工權(quán)益和工作條件的基本保障。
投標(biāo)保證金的形式包括()。
以下選項(xiàng)屬于建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)容中直接費(fèi)中的措施費(fèi)的是()。
服務(wù)項(xiàng)目合同的商簽基于()原則。
投資服務(wù)中投資機(jī)會(huì)研究所研究的重點(diǎn)是()。
工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)，其目的是()。