A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度
B.設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)
C.出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù),也是施工方控制施工進(jìn)度的依據(jù)
D.供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)供貨的要求控制供貨進(jìn)度
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某商品混凝土目標(biāo)成本為443040元,實(shí)際成本為459792元,比目標(biāo)成本增加16752元,資料如表所示。通過(guò)計(jì)算可知,由于單價(jià)的提高使實(shí)際成本提高了()。
A.6448元
B.4464元
C.14768元
D.22152元
成本核算的編制程序包括:
①對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核,以確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額;
②將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用,區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的工程成本,哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負(fù)擔(dān);
③對(duì)未完工程進(jìn)行盤點(diǎn),以確定本期已完工程實(shí)際成本;
④將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用,在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各工程成才;
⑤將已完工程成本轉(zhuǎn)入過(guò)程結(jié)算成本;核算竣工工程實(shí)際成本。
其正確的排序是()
A.①→②→④→⑤→③
B.②→①→④→⑤→③
C.①→②→④→③→⑤
D.②→①→④→③→⑤
A.覆蓋面較大
B.實(shí)用性較好
C.操作簡(jiǎn)單
D.簡(jiǎn)便易懂
A.施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等
B.在編制成本支出計(jì)劃時(shí),要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)
C.根據(jù)時(shí)間-成本累積曲線,所有工作都按最遲開始時(shí)間開始,對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的
D.根據(jù)時(shí)間-成本累積曲線,項(xiàng)目經(jīng)理可通過(guò)調(diào)整關(guān)鍵線路上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開工時(shí)間,力爭(zhēng)將實(shí)際成本支出控制在計(jì)劃范圍內(nèi)
A.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告
B.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
C.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)安全事故情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改
D.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,施工單位拒不整改或者不停止施工的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位
A.I級(jí)
B.II級(jí)
C.Ⅲ級(jí)
D.IV級(jí)
A.施工部署和施工方案
B.施工進(jìn)度計(jì)劃
C.施工平面圖
D.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
A.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值
B.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程
C.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策的主要任務(wù)是定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
D.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過(guò)程
A.信息處理工作流程組織
B.設(shè)計(jì)工作流程組織
C.管理工作流程組織
D.物質(zhì)流程組織
A.項(xiàng)目試運(yùn)行管理
B.項(xiàng)目收尾管理
C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
D.項(xiàng)目決策管理
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安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中,“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素,并對(duì)其成因進(jìn)行分析”屬于()環(huán)節(jié)的工作。
關(guān)于成本計(jì)劃編制方法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過(guò)試車考核,而在試車期內(nèi),任何潛在的因素都可能造成損失,損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的()
關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說(shuō)法,正確的有()。
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法,下列選項(xiàng)中,正確的是()。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否存在問(wèn)題,如果圖形呈(),說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程正常,質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作包括()。
關(guān)于合同分析及其作用的說(shuō)法,正確的有()。
訂立進(jìn)度控制工作制度,落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施,屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的()