A．顧客需求風(fēng)險(xiǎn)
B．市場(chǎng)成長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)
C．商業(yè)機(jī)密泄露的風(fēng)險(xiǎn)
D．競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)與產(chǎn)品的威脅與替代
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A．公開市場(chǎng)招標(biāo)
B．定價(jià)招標(biāo)
C．競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
D．邀請(qǐng)招標(biāo)
A．平等互利、等價(jià)有償原則
B．先進(jìn)性和適用性的原則
C．全面性、科學(xué)性的原則
D．真實(shí)、合理原則
A．知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬的確定
B．知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利形式的選擇
C．知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利沖突的回避
D．知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移
A．貨物的需求量
B．貨物的訂貨成本
C．庫(kù)存持有成本
D．貨物的供給量
A．總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)，費(fèi)用、質(zhì)量和進(jìn)度的控制更加容易
B．項(xiàng)目組內(nèi)部溝通順暢
C．團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)單一，項(xiàng)目成員可以全身心地投入到項(xiàng)目工作中去，有利于團(tuán)隊(duì)精神的形成和發(fā)揮
D．管理層次簡(jiǎn)單，對(duì)項(xiàng)目管理的決策相應(yīng)速度快捷
A．項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)擬投入人力資源的測(cè)算
B．組織并選派勝任的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提供咨詢服務(wù)合同規(guī)定的項(xiàng)目管理任務(wù)
C．提拔有能力、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員
D．咨詢服務(wù)單位的招聘、培訓(xùn)，使之不斷增強(qiáng)咨詢服務(wù)人員的素質(zhì)，提升咨詢服務(wù)單位的實(shí)力
A．征稅
B．統(tǒng)計(jì)
C．監(jiān)管
D．開證
A．罷工險(xiǎn)
B．短量險(xiǎn)
C．水漬險(xiǎn)
D．進(jìn)口關(guān)稅險(xiǎn)
A．制訂方案
B．行情調(diào)研
C．合同磋商
D．合同條款制訂
A．強(qiáng)制適用力
B．自動(dòng)適用力
C．絕對(duì)的法律約束力
D．普遍適用性
最新試題
適用于一切存在付款行為的商品貿(mào)易、技術(shù)勞動(dòng)貿(mào)易、工程項(xiàng)目等的支付工具為()。
服務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃是實(shí)施項(xiàng)目的首要步驟，它的內(nèi)容不含()。
正確形容招標(biāo)采購(gòu)與項(xiàng)目管理的關(guān)系的是()。
制定招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)有()。
在建筑工程概算的編制方法中，當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠，不能準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量，但工程設(shè)計(jì)技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時(shí)，可采用()。
橫道圖是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具，優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了、直觀、易于編造，但也有缺點(diǎn)，下列對(duì)其缺點(diǎn)描述正確的有()。
以下選項(xiàng)屬于建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)容中直接費(fèi)中的措施費(fèi)的是()。
不同的融資項(xiàng)目對(duì)應(yīng)不同的融資服務(wù)工作內(nèi)容，下列表述不正確的是()。
在一體化管理體系中，()是員工權(quán)益和工作條件的基本保障。
服務(wù)項(xiàng)目是以項(xiàng)目方式提供的勞務(wù)，所具有的屬性有()。