A.“人材”經(jīng)過精心雕琢而成為“人才”
B.“人材”對企業(yè)而言,無法創(chuàng)造價值
C.對待“人材”要有眼光,敢于投資
D.對待“人材”要有計劃地培訓(xùn)
E.對待“人才”,要在企業(yè)內(nèi)部營造一個尊重人才的環(huán)境氛圍
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A.技術(shù)成功的不確定性
B.技術(shù)前景的不確定性
C.技術(shù)壽命的不確定性
D.技術(shù)效果的不確定性
E.資金適時供應(yīng)的不確定性
A.創(chuàng)業(yè)門檻降低
B.創(chuàng)業(yè)門檻提高
C.創(chuàng)業(yè)環(huán)境更公平
D.創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈廣闊
E.創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈縮短
A.六個月內(nèi)
B.一年內(nèi)
C.兩年內(nèi)
D.三年內(nèi)
A.項目計劃書
B.可行性研究報告
C.項目策劃書
D.市場分析報告
A.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù)
B.“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng)意服務(wù)
C.“互聯(lián)網(wǎng)+”商務(wù)服務(wù)
D.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益服務(wù)
A.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
B.“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)
C.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù)
D.“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng)意服務(wù)
A.機(jī)會風(fēng)險
B.市場風(fēng)險
C.資金風(fēng)險
D.技術(shù)風(fēng)險
A.融資能力差
B.財務(wù)控制能力差
C.財務(wù)管理技術(shù)和方法落后
D.投資決策盲目
E.財務(wù)預(yù)測不準(zhǔn)確,或很難進(jìn)行預(yù)測
A.強(qiáng)化識別功能
B.凸現(xiàn)個性
C.適合企業(yè)發(fā)展和全球推廣的需要
D.依據(jù)產(chǎn)品的通用特性
E.命名越生僻越好
A.個人獨資企業(yè)
B.有限合伙企業(yè)
C.無限公司
D.兩合公司
E.有限責(zé)任公司
最新試題
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù),進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點撰寫。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()