多項(xiàng)選擇題下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。

A.保持利潤(rùn)戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略
E.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織形式包括()。

A.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，產(chǎn)學(xué)研合作按合作主體的關(guān)系可分為：校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式、雙向聯(lián)合體合作模式、多向聯(lián)合體合作模式、中介協(xié)調(diào)型合作模式
B.技術(shù)創(chuàng)新小組，是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的，一種創(chuàng)新組織
C.企業(yè)——政府模式，政府在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，可以直接或間接參與，協(xié)助企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體或自己成為附屬主體
D.企業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)——企業(yè)模式的主要形式，指的是兩個(gè)或兩個(gè)以上對(duì)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素水平式雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體
E.新事業(yè)發(fā)展部是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨(dú)設(shè)立的組織形式，是獨(dú)立于現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織

2.多項(xiàng)選擇題庫(kù)存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。按庫(kù)存的目的可將庫(kù)存分為經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存、季節(jié)性庫(kù)存。下列有關(guān)庫(kù)存的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。

A.經(jīng)常庫(kù)存。指企業(yè)在正常的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下為滿足日常的需要而建王的庫(kù)存，對(duì)這種庫(kù)存的補(bǔ)充是按一定的規(guī)則反復(fù)地進(jìn)行
B.安全庫(kù)存隨著每日的需要不斷減少，當(dāng)庫(kù)存降低到某一水平時(shí)(如訂貨點(diǎn))，就要進(jìn)行訂貨來(lái)補(bǔ)充庫(kù)存
C.安全庫(kù)存，指為了防止由于不確定因素(如大量突發(fā)性訂貨、交貨期突然延期等)而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存
D.生產(chǎn)加工過(guò)程的庫(kù)存指在處于加工狀態(tài)以及為了生產(chǎn)的需要暫時(shí)處于儲(chǔ)存狀態(tài)的零部件、半成品或制成品。運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存指處于運(yùn)輸狀態(tài)或?yàn)榱诉\(yùn)輸?shù)?71的而暫時(shí)處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品
E.經(jīng)常庫(kù)存指為了滿足特定季節(jié)中出現(xiàn)的特定需要(如夏季對(duì)空調(diào)機(jī)的需要)而建立的庫(kù)存，或指季節(jié)性出產(chǎn)的原材料(如大米、棉花、水果等農(nóng)產(chǎn)品)在出產(chǎn)的季節(jié)大量收購(gòu)所建立的庫(kù)存

3.多項(xiàng)選擇題大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括()。

A.辦事處調(diào)度
B.廠級(jí)調(diào)度
C.車間調(diào)度
D.工段調(diào)度
E.工序調(diào)度

4.多項(xiàng)選擇題新產(chǎn)品定價(jià)的方式一般有()。

A.撇脂定價(jià)
B.滲透定價(jià)
C.適中定價(jià)
D.跟隨定價(jià)
E.逆向定價(jià)

5.多項(xiàng)選擇題大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。

A.節(jié)拍
B.節(jié)奏
C.在制品定額
D.生產(chǎn)間隔期
E.生產(chǎn)提前期

6.多項(xiàng)選擇題下列有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度控制的說(shuō)法正確的是()。

A.生產(chǎn)進(jìn)度控制是生產(chǎn)控制的基本方面，其任務(wù)是按照已經(jīng)制訂出的作業(yè)計(jì)劃，檢查各種零部件的投入和產(chǎn)出時(shí)間、數(shù)量以及產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程配套性，保證生產(chǎn)過(guò)程平衡進(jìn)行并準(zhǔn)時(shí)產(chǎn)出
B.生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的在于依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，檢查零部件的投入和出產(chǎn)數(shù)量、出產(chǎn)時(shí)間和配套性，保證產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)裝配出廠
C.投入進(jìn)度控制是指在產(chǎn)品生產(chǎn)中對(duì)產(chǎn)成品的投入日期、數(shù)量、及對(duì)原材料、零部件投入提前期的控制
D.出產(chǎn)進(jìn)度控制是指在生產(chǎn)中對(duì)每道工序上的加工進(jìn)度控制
E.工序進(jìn)度控制是指對(duì)成品的出產(chǎn)日期、出產(chǎn)數(shù)量的控制

7.單項(xiàng)選擇題將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型的依據(jù)是()。

A.生產(chǎn)專業(yè)化的程度
B.工藝過(guò)程的特點(diǎn)
C.生產(chǎn)方式
D.物料流經(jīng)的區(qū)域

9.單項(xiàng)選擇題生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是()。

A.降低成本
B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝
C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量