A.16
B.18
C.24
D.28
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A.特級及一、二、三、四級
B.甲級、乙級、丙級和丁級
C.甲級、乙級和丙級
D.甲級、乙級和暫定級
A.編制并報批項目建議書
B.確定項目的方案設(shè)計
C.編制項目進(jìn)度總控計劃
D.進(jìn)行施工招標(biāo)
A.盈利能力
B.償債能力
C.財務(wù)生存能力
D.抗風(fēng)險能力
A.項目所在地人民政府
B.原項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)
C.企業(yè)所在地人民政府
D.原項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)的上級主管部門
A.分級
B.分段
C.分類和分項目
D.分規(guī)模
A.自上而下估計法
B.關(guān)鍵路徑法
C.線性順序法
D.快速路徑法
最新試題
組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段,基本的組織工具沒有()。
工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的()關(guān)系。
建設(shè)項目管理的核心主體是()。
建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)不包括()。
以下關(guān)于常見組織結(jié)構(gòu)模式的說法中,錯誤的是()。
在全壽命周期中,將項目決策階段的管理稱為()。
設(shè)計方作為工程項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理工作除了維護(hù)自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于()。
關(guān)于項目管理和工程管理,下列說法正確的是()。
建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)不包括()。
項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部()對各項工作的管理職能分工。