A.采購大宗建筑材料或通用型批量生產(chǎn)的中小型設(shè)備屬于加工承攬合同
B.訂購非批量生產(chǎn)的大型復(fù)雜機組設(shè)備、特殊用途的大型非標準部件則屬于買賣合同
C.詢價采購是大宗及重要建筑材料和設(shè)備采購的最主要方式
D.投標人可以投一個或其中的幾個標包，但不能僅對一個標包中的某幾項進行投標

A.適用于設(shè)計施工一體化總承包招標
B.用相同序號標示的章、節(jié)、條、款、項、目，供招標人強制使用
C.招標程序與施工招標不同
D.項目經(jīng)理必須具備工程設(shè)計類執(zhí)業(yè)資格

A.不需要評分，選其中前3名通過資格審查
B.需要進行評分，7家均通過資格審查
C.不需要進行評分，7家均通過資格審查
D.需重新進行資格審查

A.工程勘察綜合乙級資質(zhì)
B.工程勘察勞務(wù)甲級資質(zhì)
C.工程設(shè)計綜合乙級資質(zhì)
D.工程設(shè)計專業(yè)乙級資質(zhì)

A.聯(lián)合體各方應(yīng)按招標文件提供的格式簽訂聯(lián)合體協(xié)議書
B.聯(lián)合體各方不得參加其他聯(lián)合體在其他招標項目中投標
C.除投標文件中規(guī)定的非主體、非關(guān)鍵性設(shè)計工作外，其他工作不得分包
D.勘察設(shè)計中的主體、關(guān)鍵性工作不得分包

A.設(shè)計階段是決定建設(shè)項目性能，優(yōu)化和控制工程質(zhì)量及工程造價最關(guān)鍵、最有利的階段
B.勘察設(shè)計招標是專業(yè)服務(wù)性質(zhì)的招標，設(shè)計工作對技術(shù)要求高，常常只有數(shù)量有限的單位滿足要求
C.設(shè)計方案的優(yōu)劣往往需要經(jīng)過較長時間的檢驗，不易在短期內(nèi)準確地量化評判
D.在招標條件上，勘察設(shè)計招標通常有明確而具體的要求，投標人可以按招標文件中提供的設(shè)計圖紙和工程量清單編制響應(yīng)明確的投標方案

A.根據(jù)標準文本編制招標文件和合同條件
B.靈活規(guī)范應(yīng)對處理合同變更問題
C.合理選擇適合建設(shè)工程特點的合同計價方式
D.細化項目參建各相關(guān)方的合同界面管理

A.銀皮書中關(guān)于分包商的通用合同條件規(guī)定，承包商不得將整個工程分包出去
B.承包商應(yīng)對任何分包商及其人員的行為承擔連帶責任
C.承包商的材料供應(yīng)商以及合同中已經(jīng)指明的分包商無需經(jīng)工程師同意，其他分包商則都要經(jīng)過工程師的同意
D.合同價格對任何不可預(yù)見的困難或費用不應(yīng)考慮給予調(diào)整
E.承包商遇到不可預(yù)見的物質(zhì)條件時，可以向業(yè)主提出索賠

A.買方對賣方交付的包裝的合同設(shè)備的外觀及件數(shù)進行清點核驗后應(yīng)簽發(fā)收獲清單，并自負風險和費用進行卸貨
B.買方簽發(fā)收貨清單代表對合同設(shè)備的接受
C.賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地車面上將合同設(shè)備交付給買方
D.合同設(shè)備的所有權(quán)和風險自交付時起由賣方轉(zhuǎn)移至買方
E.合同設(shè)備交付給買方之前包括運輸在內(nèi)的所有風險均由賣方承擔

A.勘察設(shè)計費，按照提供提交勘察設(shè)計階段性成果文件的時間、對應(yīng)的工作量進行分解
B.材料和工程設(shè)備費，分別按照價格清單中的單價，結(jié)合合同進度計劃對應(yīng)的工作量進行分解
C.監(jiān)理人批復(fù)的合同進度計劃后7天內(nèi)，承包人將支付分解報告以及形成支付分解報告的支持性資料報監(jiān)理人審批
D.經(jīng)監(jiān)理人批準的支付分解報告為有合同約束力的支付分解表
E.合同進度計劃進行修訂后，承包人也應(yīng)對支付分解表做出相應(yīng)的調(diào)整，無須監(jiān)理人批復(fù)