多項選擇題下列各項中，屬于企業(yè)采用并購方式動因的有()

A.不存在合適的收購對象
B.實現(xiàn)多元化
C.獲得技術與技能
D.以更大的產量和大批購買來削減成本


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1.多項選擇題企業(yè)并購失敗的主要原因包括()

A.并購后能很好地進行企業(yè)整合
B.決策不當?shù)牟①?br /> C.支付適當?shù)牟①徺M用
D.并購后不能很好地進行企業(yè)整合

2.多項選擇題企業(yè)并購中協(xié)同效應的主要來源有()

A.營銷與銷售協(xié)同效應
B.經營協(xié)同效應
C.財務協(xié)同效應
D.管理協(xié)同效應

3.多項選擇題中大公司是一家零售企業(yè)，根據(jù)2010年的市場調研情況，公司董事會提出采用成本領先戰(zhàn)略，則下列情況中，支持這一戰(zhàn)略的因素包括()

A.市場中存在大量的價格敏感用戶
B.目標市場具有較大的需求空間或增長潛力
C.企業(yè)所在產業(yè)技術變革較快，創(chuàng)新成為競爭的焦點
D.購買者不太關注品牌

4.多項選擇題橫向一體化戰(zhàn)略的主要目的有()

A.減少競爭壓力
B.控制關鍵原材料的投入成本
C.實現(xiàn)規(guī)模經濟
D.控制和掌握市場

5.多項選擇題下列選項中，描述正確的是()

A.評判戰(zhàn)略的成功標準包括可行性標準、可接受性標準和合理性標準
B.可行性標準主要考察企業(yè)能否實施戰(zhàn)略方案
C.可接受標準需要考察戰(zhàn)略能否被利益相關者接受
D.合理性標準采用的方法包括敏感性分析

6.多項選擇題測定戰(zhàn)略的可接受性時，選定的戰(zhàn)略應當滿足()

A.環(huán)境因素
B.內部能力和特征
C.可用資源
D.風險偏好

7.多項選擇題有些戰(zhàn)略并不能利用企業(yè)的現(xiàn)有能力、人員技能和專業(yè)技術。此時，企業(yè)需要獲得新能力。此時戰(zhàn)略可行性存在疑問的主要原因有()

A.通過內生增長來獲得專業(yè)技術和經驗比較費時
B.如果為了快速進入一個新的產品市場領域而必須收購另一家企業(yè)，那么收購政策的壞處可能會大于好處
C.必須有時間讓新的企業(yè)模式和溝通模式得以發(fā)展、自由運行，讓個人能力及關系變得成熟
D.收購另一家企業(yè)需要大量資金，會影響企業(yè)現(xiàn)金流