A.內(nèi)部董事
B.獨(dú)立董事
C.股東
D.工會代表
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A.協(xié)調(diào)不同部門或小組之間的活動
B.設(shè)立委員會或項目組
C.在發(fā)給客戶或批準(zhǔn)支付前仔細(xì)檢查發(fā)票上的數(shù)字
D.企業(yè)向新員工提供完善的入門培訓(xùn)
A.財務(wù)經(jīng)理
B.CEO
C.審計委員會
D.董事會
A.提請股東大會解決
B.提請董事會解決
C.由內(nèi)部審計師投票決定
D.聘外部審計師參議決定
A.資本運(yùn)作信息
B.生產(chǎn)經(jīng)營信息
C.人員變動信息
D.監(jiān)管要求信息
A.具備相關(guān)財務(wù)經(jīng)驗
B.保持獨(dú)立性
C.具備必要的知識
D.以上都是
A.評估風(fēng)險發(fā)生的可能性或頻率、考慮如何對風(fēng)險進(jìn)行管理、估計風(fēng)險的重要性
B.考慮如何對風(fēng)險進(jìn)行管理、評估風(fēng)險發(fā)生的可能性或頻率、估計風(fēng)險的重要性
C.估計風(fēng)險的重要性、評估風(fēng)險發(fā)生的可能性或頻率、考慮如何對風(fēng)險進(jìn)行管理
D.估計風(fēng)險的重要性、考慮如何對風(fēng)險進(jìn)行管理、評估風(fēng)險發(fā)生的可能性或頻率
A.內(nèi)部審計報告須依循統(tǒng)一規(guī)定的格式
B.報告長度與業(yè)務(wù)性質(zhì)有很大關(guān)系
C.審計工作底稿應(yīng)充分記錄和支持審計報告
D.應(yīng)對內(nèi)部審計報告的結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計以滿足不同需要
A.組織結(jié)構(gòu)
B.用人唯才的承諾
C.權(quán)利和責(zé)任的分配
D.人力資源政策和實務(wù)
A.高級管理層向雇員傳達(dá)清晰的信息
B.公司建立公開的溝通渠道
C.若雇員上報錯誤的信息要為此承擔(dān)責(zé)任
D.雇員應(yīng)當(dāng)遵循的政策及程序應(yīng)在公司內(nèi)從上至下傳達(dá)
A.信息與溝通
B.監(jiān)察
C.控制環(huán)境
D.控制活動
最新試題
下列關(guān)于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂，簡要提出變革管理的措施。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列各項中，關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有（）。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴(kuò)張，由于金融危機(jī)的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。