A.與當?shù)芈毠そ⒘己藐P系
B.向國際保險公司對該項目政治風險投保
C.當厄瓜多爾出現(xiàn)自然災害時，主動進行捐助
D.在原料、零配件的采購上適當以當?shù)仄髽I(yè)優(yōu)先
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.有效的風險管理有助于節(jié)約籌資成本
B.有效的風險管理可以幫助管理層減少危機管理
C.企業(yè)的成功可以歸結(jié)為識別和管理伴隨著機會和收益的可能風險
D.風險評估技術(shù)中，敏感性分析確定的關鍵因素是外生的、非可控因素
A.確保公司內(nèi)部審計部門能直接與董事長接觸
B.批準年度報告中有關內(nèi)部控制和風險管理的陳述
C.就任命、重新任命或解聘會計師事務所做出決定
D.針對管理層做出的企業(yè)內(nèi)部控制情況匯報做出復核
A.辦公樓設置門禁系統(tǒng)
B.人力資源部門安排員工年度考核評價
C.員工如請事假，需向部門經(jīng)理申請及獲得批準
D.復核行政部門向貴州損款建設希望小學是否符合預算
A.對增值型現(xiàn)金短缺業(yè)務單位，應首先選擇提高可持續(xù)增長率
B.對增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務單位，應首先選擇提高投資資本回報率
C.對減損型現(xiàn)金剩余業(yè)務單位，應首先選擇提高投資資本回的率
D.對減損型現(xiàn)金短缺業(yè)務單位，應首先選擇提高可持續(xù)增長率
A.資源配置分析
B.盈虧平衡分析
C.價值鏈分析
D.現(xiàn)金流量分析
A.甲業(yè)務單位，生產(chǎn)顧客需求多樣化的產(chǎn)品
B.乙業(yè)務單位，生產(chǎn)購買者不太關注品牌的產(chǎn)品
C.丙業(yè)務單位，生產(chǎn)消費者轉(zhuǎn)換成本較低的產(chǎn)品
D.丁業(yè)務單位，生產(chǎn)目標市場具有較大需求空間或增長潛力的產(chǎn)品
A.密集型成長戰(zhàn)略
B.無變戰(zhàn)略
C.維持利潤戰(zhàn)略
D.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
A.銷售環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)
B.供應環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)
C.現(xiàn)有上游供應商供應成本較高的企業(yè)
D.現(xiàn)有下游銷售商銷售成本較高或可行性較差的企業(yè)
A.新華書店提供網(wǎng)絡在線銷售服務
B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲存其產(chǎn)成品
C.快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務能力
D.制鞋企業(yè)設立特定研究中心專門從事人體工程學和產(chǎn)品生產(chǎn)和研究
A.企業(yè)文化和組織經(jīng)驗屬于企業(yè)的組織資源
B.企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的能力屬于企業(yè)的無形資源
C.企業(yè)的無形資源一般難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代
D.企業(yè)的有形資源列示在資產(chǎn)負債表的公允價值不能完全代表其戰(zhàn)略價值
最新試題
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡，該信息網(wǎng)絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關者的權(quán)力來源。
下列關于《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。
下列關于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。