“一旦產(chǎn)品進(jìn)入衰退期，管理人員便無(wú)計(jì)可施。”試評(píng)論之。

根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn)，他們常用的戰(zhàn)略選擇有哪些？

簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)行分銷渠道設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮的因素。

企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)的位置（市場(chǎng)定位）時(shí)，主要有哪兩種戰(zhàn)略選擇？選擇時(shí)主要有哪些考慮？

如何理解物流的定義與職能？

分析企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略？

聯(lián)系自己的購(gòu)買(mǎi)實(shí)際經(jīng)歷，試揭開(kāi)“購(gòu)買(mǎi)者暗箱”的神秘面紗。

對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷概念有幾種不同角度的理解，請(qǐng)簡(jiǎn)述之。

如何激勵(lì)中間商？

簡(jiǎn)述企業(yè)訂價(jià)的主要目標(biāo)。